アルカンドラ・タハール、取締役と従業員の業績に主要業績評価指標を使用するPGNを語る

ジャカルタ - PTペルサハーンガスネガラTbk(PGN)アルカンドラ・タハールのアルカンドラ・タハール社長は、ガス供給の確実性、インフラ開発、ガス需要の増加により、効率性と投資の返還に焦点を当てると述べた。

彼は、PGNはまた、この戦略的役割を果たし、様々な効率政策を奨励するためにイニシアチブとブレークスルーを取らなければならないと付け加えました。

「これは、取られたすべてのポリシーが最大限に実行され、継続的に会社に最適なビジネス上の利益を提供できるようにするために行われます」と、アルカンドラは6月3日木曜日にFacebookアカウント@arcandra.taharから引用したジャカルタで言いました。

これら5つの石油・ガス特許の所有者は、約360キロメートルに沿ってRokan石油パイプラインプロジェクトの効率を例示しています。このプロジェクトはペルタタスとPGNに転用され、4億5000万米ドルの設備投資が提案された。

レビューの後、プロジェクトは3億米ドルの設備投資で実行できるため、同社は1億5000万米ドルまたはRp2兆の周りを節約できます。

彼によると、効率のスペースには、技術、仕事の仕方、プロジェクトの管理方法が含まれています。

「効率の3つの主な側面は、効率的に行われるテクノロジー、人材、ビジネスプロセスです」とArcandra氏は述べています。

また、従業員の主要業績評価指標(KPI)や取締役会の業績など、その他さまざまな改善に努めています。

以前に PGN の KPI が投資額に基づいて計算された場合、それらの KPI が変更されました。現在の KPI 計算は、投資から生じる利益の量に基づいているため、投資額に向けなくなりました。

「投資額ではなく、投資から得なければならないリターンで、PGNでKPIを測定することが推奨されます。「石油・ガス業界では、投資からの平均内部収益率は少なくとも約15%です」と、アーシャンドラは言いました。

2021年第1四半期のPGNの売上高は7億3,315万米ドルでした。一方、親会社の所有者に分配できる純利益は6,150万米ドルに達しました。この金額は、前年同期の4,770万米ドルに比べて増加しました。