KPKはペルタミナ、タスペン、ASDPTに汚職を繰り返さないことを思い出させる:ハットリックという言葉はありません!

ジャカルタ - 汚職撲滅委員会(KPK)のセティオ・ブディヤント委員長は、彼の事件を担当した多くの国有企業が同じ間違いを犯さないように警告した。汚職慣行のギャップを閉じるために改善がなければなりません。

これは、2026年3月6日金曜日に南ジャカルタのクニンガン・ペルサダにあるKPKの赤と白の建物で開催されたシステム改善のモニタリングキックオフ会議でセティオが述べたものです。KPKは、PT Pertamina、PT Taspen、PT ASDP Indonesia Ferry、PT Pembangunan Perumahan(PP)、PT Perkebunan Nusantara(PN)1を収集し、この活動が予防の手段として重要であることを思い出させました。

「処罰の後には予防策があり、二度と繰り返さないことを願っています。ハットトリックという言葉はありません」と、2026年3月7日土曜日に機関の公式声明から引用したセティオは述べた。

セトヨ氏は、国有企業部門における汚職防止の強化は、戦略的役職の変更を含む内部改善から始めることができると述べた。その後、組織のガバナンスの改善を強調するシステムの更新を行う必要があります。

少なくとも、セトヨは、取締役会メンバーが適用できる原則は透明性と説明責任の2つであると付け加えた。

「これら2つが実行されたら、すべてがうまくいくと確信しています」とKPKの調査ディレクターの元は言いました。

さらに、KPKは、PT Pertamina(Persero)を含む国有企業部門の脆弱性の可能性に関する調査も発表した。その一つは、しばしばビジネス上の決定として主張されているが、犯罪要素を含んでいる可能性のある企業の決定である。

KPKのアグス・ジョコ・プラモノ副議長は、企業における汚職慣行は、一般的に、計画、実施、報告の段階から一連のプロセスではなく、単一のイベントで発生するものではないと述べた。ビジネス判断規則(BJR)の原則は、発生した汚職行為を削除する口実にはならない。

「BJRの原則は、取締役が企業の利益のために完全に働くことを基本的に義務付けています。しかし、多くの場合、決定が規定に従わないか、または適用される規則を意図的に無視したため、違法行為が見つかりました」と彼は言いました。

さらに、KPKは、SOEのガバナンスにしばしば現れる3つの主要な問題の根源も明らかにしました。詳細は、ビジネスプロセスにおける中立性の喪失、BJR保護を口実とした権力の乱用、戦略的ポジションにおける整合性の不一致です。

「公平性の問題。すべてのプロセスは、中立的に、利益相反のない形で、情報的不均衡なしに実行されるべきです」とAgus氏は述べています。

活動は、PT Pertamina、PT Taspen、PT ASDP、PT PP、PTPN 1の取締役によるシステム改善の勧告に続く共同コミットメントの署名式で締めくくられました。

この活動には、PT TASPENのロニー・ハニティョ・アプリアント社長、PT Pembangunan Perumahanのノベル・アルシャド社長、PT ASDPのヘルウ・ウィドドオ社長、PT Pertamina Oki Murazaの副社長、PT Pertamina Patra Niagaの火星・エガ・レゴヴォ・プトラ社長、PTPNIの機関関係ディレクター(支援共同)ティオ・ハンドコが参加しました。