エネルギー、化学、インフラビジネスの統合を強化し、TPIAは東南アジアでの地位を強調

ジャカルタ - 世界的な産業のダイナミクスがますます複雑化する中、PT Chandra Asri Pacific Tbk(IDX: TPIA)は、東南アジアのエネルギー、化学、インフラソリューション会社へのビジネス変革の方向性を明らかにしました。この変革は、産業環境の変化、エネルギー価格の変動、およびますます統合された地域サプライチェーン強化のニーズに対応しています。

一方、国内の機会は依然として広大であると見なされています。国内の石油化学製品の約50%は依然として輸入によって満たされており、インドネシアの需要の成長は世界の平均を上回っています。このギャップは、TPIAにとって、生産能力を強化し、輸入の代替を促進し、国内での雇用機会を含む付加価値を創造するための戦略的基盤となっています。

これまで、TPIAは国内石油化学産業の主要なプレーヤーの1つとして知られていましたが、現在は化学、エネルギー、インフラセクターを含む統合エコシステムの強化を通じて事業の範囲を拡大しています。このモデルは、より強固なビジネス構造を構築し、垂直および水平統合を深め、コスト効率と供給の安全性を創造し、直接的および間接的な雇用創出を通じて経済的影響を拡大するように設計されています。

Chandra Asri Groupの人事・コーポレート・アフェアーズディレクターのSuryandiは、2026年2月24日にメディアとのディスカッションで、このエコシステムの開発は同社の成長戦略の主要な基礎であると述べた。

「私たちの課題は、東南アジアレベルで信頼できる競争力のあるユニットとして、エネルギー、化学、インフラの分野で相互に強化するエコシステムを構築する方法です。一貫した成長の履歴により、私たちは地元の根から東南アジアで4番目に大きな石油化学会社に成長しました」と彼は2月24日火曜日にメディアとのディスカッションで述べました。

Suryandi氏は、生産能力において、同社は大幅な加速を予測していると付け加えた。2024年の約420万トンから、TPIAの統合容量は2027年までに2,100万トン以上に増加し、同社の資産の拡大と地域統合に伴い、ほぼ5倍に増加すると予測されています。

TPIAは、地域レベルへのビジネスの変革と発展を支援するために、インドネシアとシンガポールの既存の資産を統合し、エンドツーエンドで原料、生産、ユーティリティ、物流を最適化し、地域市場へのアクセスを拡大しています。

同時に、チャンドラ・アスリ・グループの法務・外部関係・循環経済ディレクター、エディ・リヴァイは、上下のバリューチェーンの効率性を確保するために、国境を越えたエコシステムネットワークの開発が行われていると説明しました。

「この統合により、生産プロセスをより効果的かつ効率的にすることが可能になり、ビジネスの成長が持続的に進められます。同時に、この拡大はまた、新しい雇用機会を開き、国家人材の能力を促進します」とエディは説明しました。

ビジネス構造の強化の一環として、TPIAはまた、国内化学物質の供給を強化し、輸入代替を支援するために、塩素アルカリ・エチレンジクロライド工場(CA-EDC)の戦略的プロジェクトを開発しました。このプロジェクトは、50%以上の建設進捗率を達成し、400 KTAの苛性ソーダと500 KTA EDCを生産することを目標としています。戦略的には、この施設の建設は、産業の耐性と国内化学物質供給の独立性を強化するのに役立ちます。

カウスティックソーダの輸入代替とEDCの東南アジア市場への輸出の可能性を通じて、CA-EDCプロジェクトは年間約10兆ルピアの経済価値を生み出すことが予測されています。さらに、このプロジェクトは、建設および運用フェーズ中に約3,250人の労働者を吸収し、地域内のサプライチェーンおよび中小企業に倍増効果をもたらすと予想されています。

さらに、同社は、統合されたバックオフィスサービスセンターとしての機能を果たす共有サービスエンティティであるチャンドラアスリセントラルソリューション(CASS)も設立しました。現在、CASSはアステール事業をサポートすることに焦点を当てており、将来的には外部のサービスを拡大することを目指しています。来年末までに、CASSの開発は、サービスの容量と範囲の増加に伴い、約200人の労働者を吸収することが予測されています。

実施された変革と拡大を通じて、TPIAは地域レベルでの地位を強化するだけでなく、国家の高度化の課題を支援し、輸入依存を減らし、国内産業に二重の効果をもたらします。

PT Mirae Asset Sekuritas Indonesiaの上級マーケットアナリスト、M Nafan Aji Gusta Utamaは、TPIAの変革のステップを評価し、石油化学部門のビジネスモデルを拡大し、エネルギー、化学、インフラソリューションプロバイダーの会社に統合的に成長させることができると評価しました。

ナファン氏によると、この変革の取り組みは、市場参加者から良好に反応されており、同社の業績全体にプラスの影響を与えていることが証明されているという。彼は、TPIAが2025年に大幅な反発を記録し、以前の期間と比較して大幅に増加した純利益を記録した能力を強調した。

一般的に、最新の財務スナップショットは、TPIAが約618兆6,000億ルピアの市場資本を有し、価格獲得率(PER)が業界平均よりも高い28〜29倍の範囲にあることを示しています。

「さらに、TPIAは戦略的買収も積極的に行い、アスターケミカルズアンドエナジーPte Ltd、そしてシンガポールのエクソンモービルのEssoガソリンスタンドネットワークなど、さらに多くのものを買収しました。これは確かに市場参加者の観点から非常に肯定的です」とナファンは言いました。

それでも、ナファン氏は、保有する優位性の中、原油価格の変動や世界的な化学製品価格に影響される利益率、中国からの石油化学産業の供給過剰状態など、多くの課題を緩和する必要があることを思い出させました。製品の販売価格を圧迫する可能性があります。

「TPIAの株式は、しばしば業界平均をはるかに上回る価格獲得率(PER)とPBV(価格対帳簿価額)で取引されるため、プレミアム評価のカテゴリーに含まれます。これにより、市場が期待する成長がタイムリーに達成されない場合、株価は修正される可能性があります」とナファン氏は述べています。