1年間のプラモノ・ラノ、ソロティDPRD 3つの大きなPR:洪水、渋滞、貧困は未だに完全には解決されていない

ジャカルタ - 首都の3つの古典的な問題から離れていないと評価されているDKIジャカルタの知事と副知事のプラモノ・アヌン-ラノ・カルノの1年間のリーダーシップ。DKIジャカルタDPRDは、これらの3つの問題は、今後5年間の残りの任期に焦点を当てるべきであると強調した。

DKIジャカルタDPRDの副議長であるWibi Andrinoは、立法府がプラモノ・ラノのリーダーシップの下でDKI州政府の1年間の業績を直接聴いたと述べた。彼は、政府の最初の目標であったクイックウィンズプログラムの完了を評価しました。

「クイックウィンズプログラムの97%が完了し、3%がまだ進行中であることを知ったのは、知事から直接聞いたことです。これは確かに感謝すべき成果です」とWibiは2月22日日曜日に記者団に語った。

それでも、彼は、延期できない基本的な仕事はまだあることを思い出させました。DPRDは、洪水、渋滞、貧困の処理を加速するために、行政と協調し続けるだろうと彼は言った。

洪水に関しては、ウィビはチリワン川の正規化プログラムを含む制御措置の強化の重要性を強調した。

「私たちDPRDは、ジャカルタが洪水の問題から解放されるよう、行政の作業を支援し続ける」と彼は述べた。

交通渋滞については、公共交通機関の開発が鍵であると評価した。DPRDは、トランスジャボデタベックのサービスの強化と、緩衝地帯にまで広がるトランスジャボデタベックの統合を支持しています。

「私たちは、渋滞を大幅に抑制できるように、緩衝地帯へのサービスの拡大を支援します」と彼は言いました。

貧困を減らす努力の中で、Wibiはジャカルタスマートカード(KJP)プログラムの持続可能性が依然として懸念事項であることを強調した。

彼はまた、DPRDは、プログラムの実施をより効果的にするために、メリットシステムと地方自治体(OPD)間の強固さの強化を奨励すると付け加えた。休憩中の監督機能と願望の吸収は、彼によると、最適化され続けるでしょう。

「我々は、監視機能を通じて、そして休暇中に願望を吸収することによって、エグゼクティブと協力し続ける。問題は現場で解決されなければならず、私たちは直接人々の声を聞く」とWibiは説明した。

同じような注目は、DKIジャカルタD DPRD委員会の委員長であるユケ・ユリケから来ました。彼はプラモノ・ラノの1年間のリーダーシップの成果を評価しましたが、貧困の格差が依然として大きな課題であることを思い出させました。

「将来的には、特に貧困の格差がまだかなり高いという点で、まだ多くのPRがあります。これは財政的制約の中であっても、共同の課題です」と彼は言いました。

ユケは、予算配分が本当に洪水、渋滞、貧困の管理において、特にコミュニティの利益に焦点を当てるようにDPRDが監督することを保証しました。

「私たちは、予算がジャカルタの住民のニーズに対応するために可能な限り効果的に使用されることを保証します」と彼は結論付けました。