インドネシアの大多数の企業がSOCアウトソーシングとハイブリッドモデルに切り替える

ジャカルタ - カスペルスキーの調査によると、インドネシアのほとんどの組織は、セキュリティオペレーションセンター(SOC)を構築する際にアウトソーシングまたはハイブリッドモデルを選択しています。

この発見は、サイバー脅威の複雑さと、セキュリティ監視を常に実行する必要がある組織のニーズの高まりに沿って発生します。

この調査では、グローバルなサイバーセキュリティ企業は、インドネシアの組織の約91%がSOC機能の少なくとも一部を委託する予定であることを発見しました。

そのうち、63%が内部能力と外部サポートを組み合わせたハイブリッドアプローチを選択しました。一方、28%の組織はSOC-as-a-Service(SOCaaS)モデルへの完全な移行の準備ができています。

一方、SOCを完全に社内で構築する計画を立てている組織はわずか9%です。この数字は、24時間365日の監視を維持し、高品質のサイバーセキュリティスペシャリストを引き付けるという大きな課題を強調しています。

地域別では、アジア太平洋地域でも同様の傾向が見られます。カスペルスキーの調査によると、この地域の組織のほぼ93%がアウトソーシングまたはハイブリッドを選択しており、大多数(64%)が混合モデルに傾いており、29%がSOCaaSを完全に採用しています。

Kasperskyのアジア太平洋地域マネージングディレクター、アディアン・ヒア氏は、SOCチームが、運用上の要求と規制の増加の中、効果的であると見なされているため、組織はハイブリッドに移行し始めていると述べた。

SOCアウトソーシングにより、組織はSOCの設計とアーキテクチャ、テクノロジーの導入と保守、脅威の監視と分析、コンサルティングサービスとトレーニングなど、さまざまな重要な機能を外部プロバイダーに委任できます。

この調査では、最も頻繁に委託されたタスクには、セキュリティソリューションのインストールと実装(55 %)、ソリューションの開発と提供(53 %)、SOC設計(47 % ) が含まれます。

「ルーチンと技術的なタスクを外部に委任することで、組織は戦略的意思決定や高度な脅威への対応の調整などの価値の高い活動に集中できます」と、カスペルスキーのセキュリティオペレーションセンターの責任者であるセルゲイ・ソラトフ氏は述べています。