「すべての人のための銀行」の地位を強化し、BRIは変革の柱として全面的なコーポレートリブランディングを実施

ジャカルタ - PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbkは、BRIVolution Reigniteの変革の旅の新しいラウンドに入る準備をしています。戦略の成熟プロセスを包括的に完了した後、BRIは「すべての人々のために銀行」への新しいポジショニングに進み、インドネシアの全人口にとって普遍的、包括的、関連性の高い銀行としての役割を強調します。

この重要な勢いは、2025年12月16日火曜日、ジャカルタのブリリアンタワーで行われたBRIコーポレートリブランディングの立ち上げによって特徴付けられます。立ち上げイベントには、国家所有企業規制庁(BP BUMN)の責任者であり、インドネシアのダナタラ・ドニー・オスカリアのCOO、BRIのカルティカ・ウィルジョアトモドジョの最高経営責任者、BRIのヘリー・グンアルディの最高経営責任者、取締役会および取締役会のメンバーが直接出席しました。

この機会に、ドニー・オスカリアは、顧客の期待の高まりは、サービスプロバイダーがサービスの質を向上し続けることを要求していると述べました。これは、競争の激化と情報アクセスの容易さの影響を受けており、企業は関連性を維持し、競争に勝つために調整する必要があります。彼は、変革は会社の方向性を明確にするための最初のステップであると評価しました。

「BRIにおめでとう。すべての企業は時間とともに変革のプロセスを経験します。BRIが現在行っていることは、ブランディングが非常に重要な役割を果たしているという理解から出発しています。ブランディングは、企業が顧客によってどのように認識されたいかを反映しています。この明確さがないと、企業は方向性のないままになる危険があります」と彼は言いました。

同様に、BRIのホールディング・ディレクターであるヘリー・グンアルディは、「すべての人々のために1つの銀行」の精神が、インドネシアの人々に価値と利益をもたらすというBRIのコミットメントをさらに強調していると述べた。この精神は、BRIが常に関連性があり、適応性があり、人々の生活のあらゆる段階に存在するというコミットメントを反映しています。「BRIは、どんなに小さな野心でも、国の発展に影響を与えることができるように努めています」と彼は説明しました。

この発表では、ロゴや色を含む新しいデザインのタッチで、コーポレートビジュアルのアイデンティティが登場しました。このコーポレートブランディングの更新は、BRIの変革を継続し、金融業界での同社の地位を強化するというBRIのコミットメントの象徴でもあります。興味深いことに、「インドネシア人民銀行」のアイデンティティは、新しい顔でより目立つように表示されます。この強調は、BRIが歴史的に人々に近いことを維持し、近代化の背後にある市民の根を強調するために提供され、BRIは依然として人々と共に生まれ育った銀行であることを強調しています。

Hery Gunardi氏は、同社がブランディング要素を整理してより整頓されたものに再ブランディングすると付け加えました。私たちはブランドアーキテクチャを再編成し、すべてのエンティティがより明確で構造化された、ナビゲートしやすいアイデンティティを持つようにしました。「すべてのアイデンティティは、すべてのブランドが相互に接続されたエコシステムを形成するために定義された役割、関係、ポジショニングを持つように、BRIの全体的なイメージを強化する1つの標準でまとめられています」とHery Gunardi氏は述べています。

この再編成に続く形で、BRIグループのエコシステムの下のすべてのラインに、コーポレート、子会社、融資、小売製品、トランザクションバンキング、投資、保険、ウェルスマネジメント、トランザクションチャネルに至るまで、ブランドアーキテクチャの調整が適用されます。これらすべては、より一貫性があり、モダンで、簡単に認識できる新しいBRIのアイデンティティを今持っています。

Hery氏は、このステップを通じて、BRIは、ダイナミックな多様化し続けるコミュニティと一致したままのブランドリブランディングを確保し、より応答性が高くデジタルフレンドリーなサービスを通じてインドネシアのすべての人の金融旅行をサポートするというコミットメントを強調したと付け加えた。「この新しいアイデンティティは、BRIが競争力があり、信頼でき、世代を超えたコミュニティに近づくことを期待しています」とHery Gunardi氏は結論付けました。

このため、BRIのカルティカ・ウィルジョアトモドジョ最高経営責任者(CEO)は、このリブランディングを通じて、BRIは農村地域と都市の両方のすべての階層の人々に存在する銀行としての地位を強調していると述べた。このステップは、若い世代を含む顧客の範囲を拡大し、インドネシア全土の既存の顧客との関係を強化することが期待されています。

「企業、消費者、商業、マイクロは、BRIの主要なビジネスコアであり続けています。しかし、エコシステムアプローチを通じて、当社は、サプライチェーンを持つ大企業をマイクロビジネスプレーヤーと結びつけ、マイクロセグメントが大企業のサプライチェーンに参入できるようにしたいと考えています。これは、農村地域と都市の両方で、'すべてのための1つの銀行'の精神を象徴する当社のアイデンティティに沿ったものです」とKartika氏は述べています。