BP-BUMNはPERURIの変革を支持することを強調し、Tedi Bharataはエグゼクティブブリーフィングで戦略的な指示を与えます

ジャカルタ - グローバルビジネスの課題に立ち向かい、将来の企業目標を前にする戦略的ステップとして、PERURIは「ビジネスの回復力を高めるための効果的な内部統制を通じてガバナンスの強化」というテーマでエグゼクティブブリーフィングを開催しました。このイベントは、12月9日火曜日、PERURIジャカルタ事務所のサブオノマントファニビルで開催されました。

このイベントは、内部統制の実施の重要性に関して、企業の経営陣(トップレベルマネジメント)のすべての要素の認識の均等化とコミットメントの強化のためのフォーラムとして設計されています。インタラクティブなトークショー形式を通じて、このイベントは、持続可能な企業レジリエンス(ビジネスレジリエンス)を作成するための戦略的決定に到達する議論を奨励することを目的としています。

イベントは、PERURIの財務・リスク管理ディレクターであるファジャール・リズキによる活動報告の発表で始まりました。彼の報告書では、ファジャール・リズキは実施された一連の活動、主要な業績の達成、進行中の戦略的プログラムの発展を説明しました。

その後、イベントはPERURIの社長、Dwina Septiani Wijayaによる歓迎の挨拶で続きました。彼のスピーチで、Dwinaは企業の変革を加速させることの緊急性を強調しました。

「この議題は、特に政府が与えた新しいマンデートに関連して、PERURIの変革を大規模に準備するために非常に重要です。グループのすべてのリーダーは、強力なガバナンス基盤を持つ2026年の企業計画と予算(RKAP)目標を歓迎することが期待されています」とDwina氏は述べています。

このイベントには、国有企業規制庁のテディ・バラタ副長官も出席し、戦略的な方向性を示しました。テディは、PERURIの国家デジタルエコシステムにおける戦略的立場を強調しました。

「PERURIは、デジタル化という将来のビジネスに存在する政府からの特権を持っています。これは、無駄にすべきではない大きな機会です」とテディは言いました。

イベントの主要セッションは、2人の専門家、すなわちリスク管理とBP-BUMNコンプライアンス担当副アシスタント、Anindita Eka Wibisono、およびPwC Indonesia Assurance Partner、Meita Laimantoが参加するトークショーで構成されています。ビジネスレジリエンスの創出における国有企業のコーポレートガバナンスについて、AninditaはPERURIの重要な役割を思い出させました。

「PERURIは法律に従い、将来の業界の特権を持ち、持続しなければならない」と彼は述べた。

一方、Meita Laimantoは「効果的な内部統制の実装におけるベストプラクティス」の資料を提示し、ガバナンスの根本的な側面を強調しました。

「ガバナンスは単なる形式ではなく、会社の進歩のための主要な基礎です」とMeita氏は説明しました。

イベントシリーズの締めくくりとして、PERURIの監督評議会、マルリソン・ハキムは、ガバナンス文化の内部化の重要性についての見解を示しました。

「ガバナンスは形式ではなく、持続可能性を構築するための成長である。このイベントは単なる形式ではなく、内部強化とSDM文化を通じてPERURIの将来を熟考するものであると、全スタッフに呼びかけます」とマルリソンは言いました。

このエグゼクティブブリーフィングを通じて、PERURIは、国家と国のために最善の貢献をするために、ビジネスとデジタル変革を実行するための主要な基盤として、良好なコーポレートガバナンス(Good Corporate Governance)を強化し続けるというコミットメントを強調しています。