エディ・サプトラ・ハシブアン・サールは、警察はダムカルよりも早く行動すべきだと提案

警察は改革を余儀なくされています。プラボウォ・スバイント大統領は、警察改革の促進委員会を設立しました。インドネシア警察戦略研究所(Lemkapi)の事務局長を務めるエディ・サプトラ・ハシブアン博士、SH、MHによると、これは警察がより速く変化する機会です。公共サービスの分野では、例えば、警察は消防士(damkar)より速くなければなりません。

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興味深い質問は、なぜダムカルと比較されるのか?エディ・サプトラ・ハシブアンによると、ダムカル軍は、コミュニティが火災を報告したときに、15分間の応答時間SOPを持っています。「彼らが遅れて来れば、その影響は致命的なかもしれません。家は消えたり、命を落とす犠牲者さえ生むことができます。だから、目標は15分です。さて、私の警察は、コミュニティからの最初の報告を受け取ったときにダムカルよりも速くすることができると主張しています」と彼は言いました。

これは実際、国家警察の指導部によって認識されています。しかし、改革は、最前線で勤務する警察官から指導部まで、徹底的に実行されなければなりません。「市民は警察を大いに必要としています。警察がいつ必要とされるか。ワカポルリは、現在、ダムカーサービスは警察よりも速いと言いました。これは認められ、修正されなければなりません。どのように?すべてが変わる必要があります」とエディは言いました。

警察が迅速に行動し、ダムカーの隊を速く倒すことができるように決意を形成することは容易ではない。強い決意を持って、目標は徐々に実現することができます。彼が提案したトリックの1つは、警察がコミュニティと住むべきだということです。

人員と予算の制約の中、この変化の努力は確かに困難です。しかし、エディ・サプトゥラ・ハシブアンは、公共サービスの向上は、コミュニティの信頼の向上と正比例すると確信しています。「私の夢は、警察がコミュニティの真ん中にいることです。いつでも、コミュニティは警察の家に行くことができます、日本はそうです。それが行われれば、サービスは10分以下です」と彼は2025年11月27日、ジャカルタのタナアバンにあるVOI事務所を訪れたときに、エディ・スヘリ、カリッサ・オーレリア・トゥカン、ダンディ・ジュニアールに語った。

現在、法執行機関としての国家警察をどのように評価しますか。プロ意識、誠実さ、そして一般の人々の信頼の面から。

警察について話すことは、常に人々にとって興味深いので、果てしなくありません。改革について話すことは、実際には多くの変化がなされています。過去25年間で、社会が最も注目した問題は、信頼の問題でした。今、それはウイルス性の時代です—警察のメンバーが1人だけ間違って行動し、それからウイルス化し、コミュニティは一般化する傾向があります。それはフェルディ・サンボの事件で起こりました。コミュニティは、警察のメンバーが完璧でなければならず、服従し、規則に違反しないことを望んでいるようです。

警察の幹部が認識しているこの状況はありますか?

はい、それは認識されなければなりません。人々は警察を大いに必要としています。それがいつ必要とされるか、警察はそこにいなければならない。ワカポルリは、現在、消防サービス(ダムカル)は警察よりも速いことを認めた。これは認められ、修正されなければなりません。ダムカルの概念は15分以上あってはならない。どのように？すべてが変わる必要があります。今、警察改革運動によって、SPKTは改善され、できるだけ人間的に作られ、人員は追加されます。110サービスも反応する必要があります。例えば、ガンビル警察署は電話を上げるのが遅かったので、ジャクプス警察署に接続されました。それが反応しなかった場合、メトロ警察署は反応します。そして、警察署と警察署は、電話が持ち上げられない理由を説明する必要があります。サービスは良いでなければなりません、そしてそれは速くなければなりません。

あなたは、現在、国家警察が直面している問題は何だと思いますか?それは人材が不足しているのか、資金が限られているのか、それとも他の要因があるのか?

まず、迅速なサービスを提供するために、十分な人材を擁していなければなりません。現在、460,000人以上の国家警察の職員がいます。ジャカルタの現在の人口に対する警察の比率は1：1000です。地域では1：1500です。理想的には、国際警察の基準に従って、1：600です。実際、パプアのような1：600の比率の地域がありますが、問題は非常に広範囲で困難な地形です。

第二に、予算の問題。確かに国家警察は3番目に大きい数字であり、年間約130兆ルピアです。この資金のうち、80%は給与、約10%の運用です。したがって、警察署では法執行に制約があります。法を執行するためには、予算が十分でなければならない。これまでのところ、小規模な事件の解決のための予算は250万ルピアです。毎月、警察署に100件以上の事件が入ります。処理できるのは30%以下です。限られた資金のために、すべての報告が完了できるわけではない。パトロールなどの他の活動もそうです。理想的な国家警察を望むなら、これらのすべての問題は修正されなければならない。

公衆の関心事の1つは、文官の地位を占める4,351人の警察官の撤退に関するMKの判決です。あなたはこのことをどのように見ていますか?

私たちは、MKの判決を歓迎します。しかし、私たちは慎重でなければなりません。要請に基づいているアシスタントや護衛などの、他の当事者によって置き換えられない、本当に必要な警察官がいます。徐々に、警察官の役職が警察の機能を持たない人々を引き出す必要があります。BNN、KPK、BNPTで勤務する警察官は、警察官がそこにいる必要があります。引き戻されたら、誰がその仕事を遂行しますか?

これまで、警察は独立しているのか、それとも権力の利益にあまりにも近いか?

私の意見では、警察は大統領の下にあり、大統領に直接責任を負っています。それは良いことであり、警察法に準拠しています。ある人は、警察は市民ではないと言います。警察が特定の市民の下に置かれているとき、それは監視し、政治ツールとして使用される可能性が低い。しかし、市民はこれまで警察の業績が何であったかを評価することができます。これまでのところ、警察は任務と機能を果たしています。市民が警察をどのように評価するかを評価してください、しかし彼らの義務は市民を奉仕し、保護し、慰め、秩序を維持し、法律を執行することです。それは正しく実行されなければならない。したがって、警察はMBGプログラムの管理にも関与しています。警察は政府プログラムの成功を支援する義務があります。また、大統領のアスタ・チタ・プログラムもあります。警察もその恩恵を市民が感じているので、支援する義務があります。

いくつかのグループで発生した犯罪化の問題についてはどうですか?犯罪化とは、事件が実際には法的事件を持たないときです。たとえば、名誉毀損または中傷の拡散の疑いがあり、警察によって調査されます。その後、それは犯罪化と呼ばれます。このような場合、私は人々がこのように結論付ける方法がわからない。問題は、名誉毀損と中傷の拡散が証明された場合、それは法律違反であるということです。国家は、この問題を解決する義務があり、単にそれを放置してはならない。大統領だけでなく、普通の市民が報告した場合、警察はそれに反応しなければならない。問題は、彼が中傷され、最も卑劣な形で侮辱されたと感じているということです。そして、市民として、彼は報告し、警察が事件を調査し、事件を立て、そしてそのようにします。その後、それが犯罪化だと言う人がいます。元大統領だけでなく、私たちの親が人々によって侮辱されたら、私たちは怒るでしょう。

前大統領ジョコウィに関しては、多くの者が、アルスル・サニ最高裁判事が行ったように、この問題は簡単な方法で解決できると言っています。しかし、ジョコウィはそれをしなかった。あなたの意見は?私はそれについて知りません。しかし、私の意見では、この問題は政治化に傾いています。政治的なニュアンスは、法律よりも大きいです。アルスル・サニ氏について、はい、彼はまだ大統領ではありません。大統領または元大統領の場合、政治的な敵はたくさんいます。

今、そのコミュニティは賢い、彼らは嘘をつくことができません。この問題はうまく解決されることを願っています。ジョコウィ氏の偽の卒業証書の疑惑の事件の終わりがどうなるか、私たちはただ待っています。

この事件は修復的司法によって解決される可能性はありますか?

両当事者が共通点を見つけた場合、それは可能です。そうでなければ、はい、法律プロセスを続けます。

だから、もし一般の人々が警察にフィードバックや批判を与えたいのなら、そうかもしれません?

必ず、事実がある限り、批判と助言を提供してください。これまで、警察が批判されたときに怒っているかを示してください。警察署長はまた、さまざまな当事者からの批判に対して非常にオープンです。私は警察を批判する人が多いです。たとえば、彼らのサービスについて。それから北スマトラ警察の事件があり、プロパムのメンバーが権限を悪用し、その後無効になりました。私は、証拠があれば、無効にするだけでなく、法的に処理されなければならないと言いました。誰も法から免れることはできません。准将だけでなく、将軍さえも処理されている。これは、人々が彼らが多くの変化を起こしたと評価できるようにするために重要です。警察署も悪党のメンバーを望んでいません。

Prabowo大統領は国家警察改革促進委員会を設立しましたが、同じような機関も警察署長によって設立されました。この問題はどうですか?

警察改革の変革チームは、警察署長、彼の上司であるコメンジェン・クリスナンダによって設立されました。このチームは、現場でデータを評価、分析、収集する任務を担っています。正直に言うと、警察はすでに多くの改革を実施しています。警察は完璧ですか?いいえ。私たちは、まだ多くのサービスが改善されなければならないことを認めなければなりません、警察署長の多くの仕事はまだ改善されなければなりません。まだ多くの警察官が逸脱しています。これが修正され、改善されなければならないものです。

だから、大統領によって設立された国家警察改革促進委員会と矛盾する必要はありませんか?両者は、データのサポートを含む、相乗効果と相互支援を達成することができます。国家警察改革促進委員会の任務を支援する国家警察改革促進委員会のチーム。

標準以下の67%の警察署長を改善するつもりですか?警察副総長であるDedi Prasetyo警察署長は、まだ67%の警察署長が標準以下の評価を受けているとDPRで述べた。彼らは最大限に働くことができません。一方、一般大衆の希望は、警察がコミュニティで強盗、盗難、その他の犯罪事件を直ちに処理しなければならないということです。

警察署長の任期について、ある人はそれが長すぎると言いました。あなたの評価は何ですか?確かに、現在の警察署長の任期は長すぎると言われています。はっきりしているのは、警察署長の任期がどのくらいであるかに関する書かれた規則がないということです。警察法も規制されていません。指針は大統領です。警察署長は大統領の補佐官です。大統領が警察署長を交換するたびに、彼は誠実でなければなりません。以前、1年にも満たない警察署長が交代しました。3年間務めた人が交代した人もいます。現在、警察署長は5年近く務めており、大統領がまだ必要としているため、まだ交代していません。したがって、何も間違っていません。つまり、大統領は警察署長の業績と任務の遂行に満足しているということです。

国家警察は、アスタ・チタ・プレジデントを含む大統領プログラムを実現する上で重要な役割を果たす機関です。現場調査を行う際に、私は国家警察がインドネシア全土でMBGプログラムのために1,000 SPPGを準備しているのを見ました。国家警察は、コミュニティとパートナーシップを組むことで、これを実行することができます。

将来警察がより良いことができるように、あなたの警察へのアドバイスは何ですか? 否定できないのは、将来の警察がより良いものでなければならないということです。改善がなされた場合、それは改善され続けなければなりません。サービスの質が向上すれば、警察に対する一般市民の信頼はより良くなります。私の夢は、警察がコミュニティの中にあることです。いつでも、日本のように警察の家を訪れることができます。それが行われれば、サービスは10分以上かかりません。

その後、警察はコミュニティに正義感を持たなければなりません。1年間で約1,500件のコミュニティ苦情があり、85〜90%が法的手続きに関連しています。これは、将来、警察がより良くすることができるよう、注意を払う必要があります。公正さは高価であり、コミュニティによって非常に望まれています。

教授であり警察のオブザーバーであるため、彼のスケジュールはほぼ毎日満員です。インドネシア警察戦略研究所(Lemkapi)の事務局長でもあるDr. Edi Saputra Hasibuan, SH, MH, MHは、時間を分割することは最も難しいことであることを認めました。彼は、どちらかを犠牲にすることなく、すべての活動がうまくいくように、できるだけ努力しました。

「確かに、時間を分割することは面倒です。私は毎日、教員として教える必要があります。それだけでなく、私はバヤンガカラ大学の法学修士プログラムの議長としてキャンパスの構造に座っています」と、1968年4月13日に南タパヌリで生まれたこの男性は言いました。

教えることに加えて、Lemkapiのチームと彼は、インドネシア共和国警察のパフォーマンスに関するフィールド調査も精力的に行っています。「研究は短くない、研究に費やされた多くの時間があります」と、キャンパスやLemkapiで特別なスタッフの支援を受けて活動スケジュールを管理するEdiは言いました。

警察の監視者としての役割において、エディはまた、オンラインメディア、ラジオ、テレビのスピーカーとしてよく招待されます。「警察の話題や問題が浮上する場合は、メディアの友人によく招待されます。したがって、招待に応じるために、時間管理がうまくいかなければならない」と、首都メディアの元ジャーナリストでもあるエディは言いました。

エディは、彼が実行した多くの活動のうち、教えることが最も時間を奪うものであることを認めました。「なぜなら、私は法学の分野でS1、S2、およびS3の学生を教えるからです。だから、授業に入る前に十分な時間を持って、学生と議論しなければなりません」と北スマトラ州パダンラワスのSMAプラスタラウナバングサ基金の責任者は述べました。

アクティビティはたくさんありますが、スポーツでバランスをとる必要があります。「通常、私は家の周りに朝を歩きます。遠くに行く必要はありません、汗をかくことが重要です。それは十分です」と、警察署長顧問を務める男性は言いました。

彼は実際、毎日運動したいのですが、時間の制約により、それが実現するのは難しいです。「通常、週に2回運動できます」と彼は続けた。彼の運動の持続時間は30分から60分です。

スポーツに加えて、彼は十分な休息を取ることも必要です。「通常、私は22.00 WIBで眠っていますが、完了しなければならない重要なことがあれば、それは24.00 WIBまで眠ることができます。私の睡眠時間は通常約6時間なので、04.00から05.00 WIBまで私は起きている」とインドネシア記者協会(PWI)中央専門家評議会の議長は述べた。

エディ・サプトラ・ハシブアンと家族が最も重要で定期的に行う瞬間は朝食です。「朝食の瞬間は、子供たちと会う機会と話す機会が最も多いです。問題は、昼間、私はキャンパスにいるか、他の活動があるということです。夕食の時も必ずしも集まるわけではありません。だから朝食は私にとってとても楽しいです」と彼は言いました。

忙しいにもかかわらず、エディはすでに大人になった子供たちとコミュニケーションをとっています。「コミュニケーションは非常に重要です。だから忙しいにもかかわらず、時間を割かなければなりません。今、技術の進歩により、いつでもどこでも行うことができます。通常、私は私の子供と電話するか、ビデオ通話をします」と元Kompolnasメンバーは言いました。

エディはまた、若い世代が高揚感を持ち続けるようにとメッセージを送った。 「私は甘やかされた若い世代が好きではありません。若い世代は時代の発展に追随し、自立し、創造的で、技術の進歩に追随し、賢明でなければなりません。この資本によって、若い世代は自信を持つことができます」と、キャンパスでオフィスマネージャーとして働いたエディは言いました。

若い記者たちに、彼らは自分の分野で成功するために、それを習得しなければならない、としばしば励ましと動機を与えます。 「自分がしている分野で成功するには、それを習得し、情報源との良好な関係を築かなければなりません。誇りに思えるように最善を尽くしてください」と、エディ・サプトラ・ハシブアンは、彼が今あるまで長い曲がりくねった道のりを思い出しながら言いました。

"Masyarakat ingin pelayanan lebih baik, kalau perlu harus lebih cepat dari damkar (pemadam kebakaran) yang 15 menit. Mimpi saya polisi itu ada di tengah masyarakat. Sewaktu-waktu masyarakat bisa datang ke rumah polisi, seperti di Jepang. Kalau itu dilakukan, layanan tak lebih dari 10 menit,"

Edi Saputra Hasibuan

"Masyarakat ingin pelayanan lebih baik, kalau perlu harus lebih cepat dari damkar (pemadam kebakaran) yang 15 menit. Mimpi saya polisi itu ada di tengah masyarakat. Sewaktu-waktu masyarakat bisa datang ke rumah polisi, seperti di Jepang. Kalau itu dilakukan, layanan tak lebih dari 10 menit,"

Edi Saputra Hasibuan

「人々はより良いサービスを望んでいます。必要であれば、15分間のdamkar(消防)よりも速くなければなりません。私の夢は、警察がコミュニティの真ん中にいることです。いつでも、日本のように、警察の家に来ることができます。それが行われれば、サービスは10分以下です」