JKNプログラムを賞賛し、アフリカ代表団がBPJS健康戦略を学ぶ

ジャカルタ - L'Afrique qui ose - Afrique Challenge Groupに加盟している多くのアフリカ諸国の代表団は、すべての住民に健康保護を提供するJKNプログラムを構築する上でBPJS Kesehatanの成果に感銘を受けました。

「10年以内にUHCを達成することは非常に困難ですが、インドネシアは他の多くの国よりもはるかに早く、非常にうまくそれを達成することができます。BPJS Kesehatanは、人口が少なくても、例外なく均等な健康保険システムを提供することができます」と、L’Afrique qui oseのCEO、Alioune Gueyeは土曜日にジャカルタで述べた。

彼は、インドネシアは健康保険制度の成功が資金調達だけでなく、ビジョン、リーダーシップ、堅実なサービスエコシステムを構築する能力にも依存することを示すことができると述べた。

彼は、人工知能の使用、データ統合、行政プロセスのデジタル化などの技術の適用を、ビジョナリーなステップであると述べた。

「BPJS KesehatanがJKN参加者のサービス品質を向上させるために技術を活用する方法に感銘を受けました。JKNモバイルアプリケーションは、非常に先進的なイノベーションの例であり、サービスにアクセスする参加者に実質的な利便性をもたらします。さらに、JKNのi-Care機能は、病院の医師がJKN参加者の健康サービスの履歴を知ることができるため、迅速かつ正確に処理できるため、重要なブレークスルーであると私は考えています」と彼は言いました。

Aliouneによると、BPJS Kesehatanによって構築されたJKNエコシステムは、多くの国にとって参考になる可能性があります。

彼は、インドネシアの人々は、コミュニティが病気の時でさえ、財政的な保護を提供するJKNプログラムの存在に誇りを持っているべきだと付け加えた。

一方、BPJS HealthのGhufron Mukti社長は、JKNプログラムの実施を直接学ぶためにアフリカからの代表団の到着を歓迎しました。

「インドネシアは、全人口に健康保険を保障することは容易ではありません。しかし、すべての利害関係者のコミットメントと協力のおかげで、インドネシアの98%以上の人々がJKNプログラムの保護を受けており、UHCの称号を取得しています」とGhufron氏は述べています。

Ghufron氏は、デジタル変革はJKNプログラムのサービス品質向上を支援する重要な基盤であると述べた。

彼によると、適応的なJKNプログラムの革新の実装により、すべての参加者が簡単で迅速なサービスと同等にアクセスできることが保証されています。

この変革は、継続的なJKNプログラムの実施をもたらすBPJS Kesehatanのコミットメントの一部です。

「BPJS Kesehatanには、現場でJKNプログラムの実施を監視および評価するためのパフォーマンス管理センターもあります。ここから、毎日何百万もの取引に達するすべての医療施設からの取引数を監視することができます」とGhufron氏は付け加えました。