ロバートT.キヨサキのマネーマシンに変える:ブルーはフランチャイズ&プロパティトーク2025で二重投資コンセプトを導入します

ジャカルタ - PT Biru Semesta AbadiとINFOBRAND Groupは、2025年12月6日(土)にホテルプルマンセントラルパークジャカルタで開催される「プロパティをロバートT.キヨサキのマネーマシンに変える」をテーマにしたフランチャイズ&プロパティトーク2025を開催します。

このイベントは、不動産オーナー、将来の投資家、起業家、および不動産資産投資の青の組み合わせを通じて低リスクのマネーマシンに非生産的な資産を変換する方法を学びたい人々を対象としています。

PUPR省のデータによると、2023年にはインドネシアの都市部で700万戸以上の空家があり、その多くは不動産資産であり、依然としてUNコスト、最低限の電気、定期的なメンテナンスが発生します。

キャッシュフローを生み出さない多くの資産の状態の真っ只中、ロバートT.キヨサキの哲学は、資産を収益の機械にするために資産所有者に新しい視点をもたらします。適切なビジネスモデルの実装により、将来の販売価格の上昇に依存することなく、すべての資産を安全かつ一貫して収益化することができます。

BIRUがDouble Dealアプローチを導入する背景にあるのはこの概念であり、不動産オーナーに生産的な資産を構築し、継続的なキャッシュフローを得る機会を提供する実績のある投資戦略です。

23年以上にわたり、BIRUはインドネシアで1番の再充填飲料水デポのパイオニアであり、ボトル飲料水と同等の飲料水品質を提供していますが、はるかに経済的な価格で。

BIRUは現在、15州の46都市に820以上の店舗を展開しており、標準的な、一貫した、そして簡単に実行可能なオペレーションシステムを備えています。

BIRUはまた、飲料水のサービスに焦点を当てているだけでなく、フランチャイズ運営に付随する不動産ビジネスエコシステムを開発しています。このアプローチは、経済危機に強い、低リスクのビジネスモデルである、飲料水デポBIRUの事業からの安定した運転キャッシュフローと同時に、持続可能な不動産価値の成長を提供します。

「BIRUの飲料水デポフランチャイズは、強力なリスク軽減を提供します。それは、価値が上昇し続ける不動産ベース、安定した市場を持つ居住地域の店舗の場所、および期限切れの在庫のリスクがなく、効率的な運用、および増加し続ける飲料水の需要によって支えられ、強力な市場基盤を提供します」とYantje Wongso、創設者兼CEOは言いました。BIRUの飲料水デポフランチャイズ、2025年11月27日木曜日。

パンデミック、高インフレ、景気減速の間にBIRUが経験したことは、飲料水の消費が減少していないことを示しています。社会は、健康に関して妥協することなく、より手頃な価格の、しかし、妥協することなく、品質の製品に目を向ける傾向があります。

BIRUは、経済圧力の中であっても安定性を維持し、低リスクのビジネスチャンスであり、持続的に成長する可能性を秘めているため、ニーズの正確なポイントに位置しているためです。

ダブルディールという概念を通じて、資産所有者は一度に2つの利点を獲得できます。

このモデルは、時間とともに成長する価値のある不動産投資と、毎日の安定したキャッシュフローを生み出すビジネス投資であるBIRU飲料水デポフランチャイズの2つの収入源を組み合わせている。両者の相乗効果は、不動産が価値を増加させ続ける長期的なアクティブなビジネス資産として機能し、飲料水事業が安定した営業収益をもたらすため、投資家の立場を強化します。

「BIRU不動産資産投資とBIRU飲料水貯蔵小売キャッシュ投資の興味深い機会は、相互に補完し、ユニークな相乗効果を生み出す2つの投資形態です。これは、23年間のビジネス慣行でテストされたダブルディールの概念であり、私たちが提供しています」とYantje氏は続けた。

さらに、このアプローチのもう1つの利点は、銀行融資への容易なアクセスです。ビジネス活動の場所として使用されるプロパティは、現実の事業活動を反映しているため、より強力な保証として評価され、測定可能なリスクでレバレッジの機会を開きます。

このアプローチは、将来の価値と収入をより大きく生み出すために資産の可能性を最大限に活用するというロバートT.キヨサキによって導入された「良い負債」のレバレッジ原則と一致しています。

このイベントは、ディスカッションセッション、ネットワーキング、投資インサイトの共有を伴うインタラクティブなトークショー形式でパッケージ化されます。最初の100人の参加者は無料登録となり、参加者はE-Nine SE-95電気自転車の賞品を獲得する機会があります。

BIRUの飲料水デポフランチャイズ事業の旅自体は、2002年にスラバヤでBIRUの1つの店舗を所有し、2003年にジャカルタでBIRUのフランチャイズパイロットプロジェクトを開始して始まりました。

2006年、成功を収めた7つのBIRU店舗を実現した後、BIRU飲料デポフランチャイズは、PT. Biru Semesta Abadiの旗の下で、ビジネス原則と人間の原則の実施を通じてインドネシアの再生可能飲料水の市場をリードする成長」というビジョンを掲げながら、フランチャイズサプライヤーとしての組織として公式に一般に提供されました。

BIRUのフランチャイズは、2007年に公式にムリ記録に記載されているインドネシアの飲料デポ(再充電)事業でフランチャイズフォーマットを提供した最初のものです。

100%オゾンTM技術の使用によって達成されたブルー飲料水の品質の優位性は、2007年に公式にムリ記録で記録されています。ブルー飲料水はまた、テストされ、優れた事業およびブランドとして位置付ける90以上の国内および国際的な賞を受賞しています。

現在、BIRUフランチャイズネットワークは、インドネシアの15州と46の主要都市に店舗を展開する820以上のBIRU店舗を運営しています。

持続可能性を重視する業界プレーヤーとして、BIRUは、リユースガロンの使用、適切な天然資源の効率、地元のパートナーのエンパワーメント、および実績のある信頼できるビジネス慣行を通じて、ESG(環境、社会、ガバナンス)の原則に沿って事業を運営しています。