インドネシア銀行、2026年に向けて12の戦略的プログラムを準備

ジャカルタ - インドネシア銀行(BI)は、2026年に12の戦略的プログラムを実施することを明らかにした。

これは、制度分野における戦略的プログラムのグループ化と、制度のビジョンと使命の達成を強化するBIの方向性に沿ったものです。

BI総裁のペリー・ワルジヨ氏は、インドネシア銀行の2026年予算計画(RATBI)の準備において、総支出は167兆6900億ルピアに達する予定であり、総収益は188兆4500億ルピアに達すると予測されていると説明した。

「予算は、主要な業績評価指標を達成するための作業プログラムによって導かれ、12の戦略的プログラムにも基づいています」と彼は11月12日水曜日に衆議院の委員会XIとの作業会議で述べました。

来年から実施を開始する12の戦略的プログラムは次のとおりです。

1. 経済成長を支えながらルピア相場の安定を維持するため、持続可能、一貫的、透明な方法で金融政策とBIポリシーミックスを確立し、実施する。

2. 持続可能な経済成長を促進するため、バイ政策、財政政策、政府の実質セクター政策間の相乗効果を強化する。

3 金融システムの安定を維持し、経済成長を支援するためのマクロプルーデンス的な政策及び監督を確立し、実施する。

4. 金融システムの安定を維持するため、KSSK及び関係当局との政策協調及びマクロプルーデンス的監督を強化する。

5. 決済システムの円滑な運営と維持、決済システムの安定と経済成長を支える消費者保護

6. デジタル経済と金融を加速するために、BI、政府、KSSK、および関連当局間の政策、監督、および消費者保護の相乗効果を強化する。

7. BI政策の有効性を支援し、金融市場及び経済金融の発展における関係当局との相乗効果を強化するため、短期金融市場の規制、監督及び開発を行う。

8. 従来型・シャリア型の包摂的・グリーン経済開発政策を策定するとともに、持続可能な経済成長を促進するための連携を強化する。

9. 政策を策定し、中央銀行、機関、国際機関との国際協力を実施し、BI政策の有効性を高め、国益のために戦う。

10. BIのパフォーマンスを効果的かつ専門的に強化するために、組織的、人事的、財政的支援を含む制度的ポリシーミックスを編および実施する。

11. P2SK法のマンデートに従い、法的根拠、リスク管理、内部監査、およびコミュニケーションの準備を通じて、制度的ガバナンスを強化する。

12. BIの機関の効率的、専門的、持続可能なパフォーマンスをサポートするために、物理的資産と統合された情報システムを計画、開発、管理します。

ペリー氏は、P2SK法の実施に関連して、戦略的プログラム10、11、および12の強化が行われたと付け加えました。

「P2SK法のためにいくつかの強化があり、戦略的プログラム10、11、12のために強化します」と彼は言いました。

彼は、プログラム番号10は、組織、人事、金融を含む制度的政策に焦点を当てていると説明しました。一方、プログラム番号11は、P2SK法のマンデートに従って、ガバナンス、法的基盤、リスク管理、および内部監査に焦点を当てています。一方、プログラム番号12は、年次開発計画(RPJT)に影響を与える物理的資産と情報システムの管理に焦点を当てています。