ダナンタラ・シンク・キャピタル・トゥ・プロジェクト・ブレイク・フォー・エレクトリック・ユーザー・パトリオット・ボンド

ジャカルタ - 廃棄物からエネルギー(WTE)プロジェクトまたは廃棄物処理者が電気エネルギー(PSEL)になるための事業開発管理庁(BUPP)を決定するための入札プロセスがまもなく開始されます。

ダナンタラ・インドネシアは、ホールディング・インベスタシまたはダナンタラ・インベストメント・マネジメント(DIM)を通じて、BUPP入札の勝者を決定する役割を果たす当事者の1つになります。

ダナンタラの最高投資責任者(CIO)であるパンドゥ・パトリア・シャハリール氏は、ダナンタラはパートナーの選定プロセスで役割を果たすだけでなく、戦略的プロジェクトへの株式や資本を注入すると述べた。

「したがって、私たちは既存のプロジェクトでエクイティに資金を提供しています」と、11月3日月曜日にジャカルタで開催されたメディアブリーフィングでパンドゥは述べました。

さらに、パンドゥ氏は、WTEプロジェクトの資金調達は、ダナンタラがプロジェクトに資金を供給するために立ち上げた投資商品であるパトリオットボンドの発行による収益の一部から調達されると説明しました。

「私たちは愛国者債の資金を、そのうちの1つにエネルギーを浪費するために使用します」とPanduは言いました。

パンドゥ氏は、プロジェクトの資本の約30%がダナンタラの株式から来ており、残りの70%が銀行融資から来ていると説明した。

「したがって、私たちは通常のプロジェクトファイナンスから主に株式を取得しており、通常、70%の負債、30%の株式です」とPandu氏は述べています。

ご参考までに、WTEプロジェクトは、バリ、ジョグジャカルタ、ボゴールラヤ、タンゲランラヤ、スマラン市、ブカシラヤ、メダンラヤの7都市から段階的に実施されます。

パンドゥ氏は、ダナンタラが注入する株式の価値は、各地域のニーズに合わせて調整されていると述べた。しかし、PanduはBUPP入札プロセスが完了した後に発表されるため、名目上のものを明らかにしていません。

「エクイティの金額は、完了したら後で言及します」とPanduは言いました。

パンドゥ氏は、資本注入器として、ダナンタラはさまざまな都市でWTEプロジェクトの株主にもなると述べた。彼はまた、ダナンタラが各WTEプロジェクトの最低30%の株式をポケットに入れると述べた。

「だから、私たちはプロジェクトが異なる準備ができているかもしれません。たとえば、後でテクニカルパートナーがより多くの株式を持ちたいと思っており、少なくとも30%ができれば言うでしょう。しかし、私たちは51パーセント以上を取ることができてうれしいです」と彼は説明しました。