業務効率を維持するため、ジャゴ銀行は収入コストを引き下げる

ジャカルタ - PT銀行Jago Tbkは、2025年第3四半期に業務効率を改善しましたが、そのうちの1つは、コスト対所得比率(CIR)が74%から59%に低下したことに反映されています。

バンク・ジャゴのアリエフ・ハリス・タンジュン社長は、同社は運用コストの有効性を管理することによって事業の成長を維持していると述べた。

「指標は、所得コスト比率が約74%から59%に改善したことです。低いほど、操作がより効率的になります。私は将来、それは下がり続けると信じています」とアリエフはアンタラを引用して言いました。

2025年第3四半期のバンク・ジャゴの純利益は、2024年の同じポジションの860億ルピアから132%増加して1,990億ルピアとなった。

Arief氏は、事業の成長は大規模な拡大を行うことによって達成されたのではなく、優先戦略の効率性とより鋭い実施によって達成されたと述べた。

「ビジネスの成長は、能力と生産性の向上を伴わなければならないと考えています」と彼は言いました。

また、Jago Bankは、運用システムの強化や従業員の業績支援において、人工知能(AI)を含むテクノロジーの使用を最大化しています。

「当社の人事およびビジネスチームは、より良い結果を提供できるように、人材の能力が毎年増加することを保証します」と彼は言いました。

バンク・ジャゴのアクティブな顧客は約1,900万人に達し、クイックレスポンスコード(QRIS)を使用した取引量は昨年と比較して3〜4倍に増加しました。Arief氏によると、このデータは、顧客の間でJagoアプリケーションを使用する強度が増加していることを示しています。

「QRISの取引量は昨年の3〜4倍に増加し、顧客数の増加よりもはるかに速くなりました。これは、顧客がますます関与し、Jagoを日常の財務活動の一部にしていることを意味します」と彼は言いました。

資産の質の面では、ジャゴ銀行の不良債権(NPL)比率は0.4%と銀行業界で最も低いものの1つとして記録されていると述べた。

「ビジネスの増加は、信用の質を維持しながら健全にビジネスを成長させることができるために起こります。現在の不良債権比率はわずか約0.4%です」と彼は言いました。

Ariefによると、運用効率は戦略的なコラボレーションと付加価値に焦点を当てた製品開発を伴って引き続き実行されます。

将来的には、Bank Jagoは、顧客からの予期せぬ資金調達ニーズを満たすためのローン商品であるJago Dana Siagaを含む、多くの新しいイニシアチブを準備していると彼は述べた。

「コラボレーションは、ビジネスを拡大するだけでなく、パートナーエコシステムの観点から顧客に付加価値を提供することでもあります。より深い相乗効果を通じて、ユニークで関連性の高い製品を作成できます」と彼は言いました。

Jago銀行の総資産成長率は、2025年第3四半期に年間ベース(前年比)で28%に達し、2024年9月の26.8兆ルピアから34.5兆ルピアに達しました。

資産の伸びは、2025年9月末までの23.5兆ルピアの信用支出によって牽引され、昨年の17.3兆ルピアの同じポジションと比較して36%増加しました。

一方、預金の回収は2025年9月末までに23.9兆ルピアに達し、昨年の同じポジションの17兆ルピアと比較して41%増加しました。