マンディリ・サルール銀行53.7兆ルピア 女性ビジネスアクターのためのマイクロクレジット

ジャカルタ–マンディリ銀行は、特に女性が運営するマイクロビジネスセグメントについて、資金調達へのアクセスを拡大するというコミットメントを強化し続けています。2025年の第2四半期まで、女性債務者へのマイクロクレジットの総分配額は53.7兆ルピアで記録され、年間ベースで13.5%増加しました(前年比/前年比)。

バンク・マンディリのマイクロ開発およびエージェント・バンキング担当シニアバイスプレジデント、バユ・トリスノ・アリエフ・セティアワン氏は、資金調達の分配はさまざまな地域の654,000人以上の女性ビジネスアクターに届いており、同社が支払ったマイクロクレジット全体の約53%を占めていると述べた。

一方、総分配額のうち、約39.4兆ルピアが人民ビジネスクレジット(KUR)スキームを通じて分配され、14.3兆ルピアがマイクロビジネスクレジット(KUM)から分配されました。

バユ氏は、この圧力は、マンディリ銀行が生産的なコミュニティグループ、特に家族やコミュニティ経済の原動力となることが多い女性に正式な金融サービスの範囲を拡大することに成功したことを反映していると伝えた。

また、女性の経済的エンパワーメントは、女性が地域経済を牽引する上で大きな役割を果たすため、より公平で包摂的な経済成長を促進するというマンディリ銀行の戦略の一部であると考えていると付け加えた。

「資金調達へのより広範なアクセスを通じて、私たちは彼らが経済的に成長し自立する同じ機会を持つことを確実にしたいと考えています。それは信用だけでなく、女性が変化の原動力になるためのスペースを開くことです」とバユは言いました。

資金調達とは別に、マンディリ銀行は女性ビジネスアクターのためのさまざまなエンパワーメントと能力開発プログラムも提示していると述べた。

バユ氏は、そのうちの1つは、これまでに15,549人以上のMSME俳優を育成してきたRumah BUMNプログラムを通じて行われ、その中には製品の競争力を高めるための支援とトレーニングを受けている何千人もの女性起業家が含まれていると付け加えた。

彼は、マンディリ銀行はまた、21,000人以上のインドネシア人移住労働者(PMI)、その大多数が女性に金融リテラシー教育を提供し、独立して持続可能な方法で財政を管理できるようにするマンディリ・サハバトク・プログラムも運営していると付け加えた。

さらに、マンディリ・サハバット・ディファベルは、経済活動への独立性と参加を高めるために、障害を持つ女性のための経済的空間も開いたとバユ氏は述べた。

「ジェンダー平等へのコミットメントは、マンディリ銀行の内部環境にも反映されています。これまで、マンディリ銀行の従業員の52%が女性で、その46%が上層部の管理職に就いています」と彼は言いました。

彼によると、このデータは、ジェンダー平等が単なるポリシーではなく、ビジネス戦略と組織構造で現実的に実装され続けている企業DNAの一部であることを確認しています。