不十分なインフラを構築する、Jakproは住民の考え方の変化をターゲットにする

ジャカルタ - BUMD PT Jakarta Propertindo(Jakpro)は、もはや物理的なインフラプロジェクトに取り組むだけでなく、グローバル都市に向けたジャカルタの言説をサポートする社会的エコシステムを組織しようとしています。

Jakpro Iwan Takwinの社長は、彼の会社の役割には、公共サービスと企業原則の適用の2つの側面が含まれていると説明しました。これら2つのアプローチは、各プロジェクトが社会に幅広い影響を与えることを保証するために実行された、と彼は言った。

「Jakproはそれをサポートするために1つのイニシアチブを必要としていますが、Jakproが現在存在する地球規模の問題をどのように捉えることができるでしょうか」と、10月10日(金)にDKIジャカルタ市役所での議論でIwan氏は述べています。

イワン氏によると、Jakproが実施した建設は、新しい建物を追加するだけでなく、都市住民の考え方を変えることでもあります。

「だからここから、私の友人は、Jakproが1つのインフラや建物を建設するだけでなく、Jakproが彼の考え方の面で彼の人々やジャカルタ人を建設することを知ることができます」と彼は説明しました。

この社会的アプローチを通じて、IwanはJakproが現代都市の発展により適応する住民の新しい習慣を形成したいと明らかにしました。

イワンは、身体的発達と社会的変化の統合が、ジャカルタが世界的に競争できるようにするための鍵であると評価しました。したがって、各Jakproプロジェクトは、地域周辺のコミュニティの社会的性格を考慮して設計されています。

「タマン・イスマイル・マルズキでは、コミュニケーションと相互作用のパターンを扱わなければならず、アーティストに本当に参入できるようにしなければならないので、このTIMエリアは私たちビジネス団体と芸術文化俳優の間の相乗効果エリアであるという同じ考え方を構築しています」と彼は説明しました。

同じアプローチがジャカルタ国際スタジアム(JIS)で実施され、Jakproはペルシャのサポーターコミュニティをスタジアムエコシステムの重要な部分と見なしています。イワン氏によると、これにより公共施設は紙の上に住むだけでなく、本当に住民の社会空間になります。

彼はまた、現在多目的活動の場として開発されているジャカルタ国際ヴェロドローム(JIV)の例を挙げました。

「最後に、そこのマネージャーの友人たちが行う戦略は、ベロドロームから多目的イベントに機能する活動をどのように実行できるかです」と彼は説明しました。

一方、DKIジャカルタDPRDパンタス・ナインゴラン委員は、ジャカルタのグローバル都市への変革の加速への支持を表明した。DPRDは、州政府が必要な開発飛躍を実行できるように、州政府のための法的傘を準備すると彼は続けた。

「DPRDは、DKIジャカルタ政府がグローバル都市に飛躍できるようにするために必要な法的根拠の形で支援を提供する準備ができていなければならない」とパンタスは述べた。

彼によると、規制は、DPRDによって完成したばかりのユーティリティネットワークラペルダを通じたものを含め、インフラ開発を加速するための主要な基盤です。彼は、Jakproがその過程で戦略的な立場にあると考えました。

「グローバル都市開発は、政府とBUMDに頼るのに十分ではありませんが、戦略的プロジェクトへの民間の関与が必要です」と彼は付け加えました。