アクイ、プラモノの要求のIPOへの道は容易ではない、PAMジャヤのディレクター:私は実際にそこで心をスポーツしています

ジャカルタ–ペルムダPAMの社長であるジャヤアリエフナスルディンは、証券取引所に上場するか、DKIジャカルタのプラモノアヌン知事が要求したような新規株式公開(IPO)を実施するという彼の会社の計画は簡単な問題ではないことを認めました。

同氏は、2027年に行われることを目標とする上場企業に向けたプロセスには、社内の多くの根本的な変化が必要であると述べた。

「実は、私はスポーツの中心にいる。なぜなら、それがすべてでなければならないことなら何でも、言語はプロフェッショナルであるだけでなく、伝達可能で、説明責任があり、信頼できるからです。そうしなければ、株式を下げることができます。そして、私たちはそのパフォーマンスを維持しなければなりません」と、9月19日金曜日、DKIジャカルタ市役所でアリエフは言いました。

アリエフ氏は、現在、彼の党は、法的監査、財務管理から業務に至るまで、多くの行政義務をまだ整理していると述べた。

一方で、Arief氏は、IPOがPAM Jayaが取り組んでいる大規模なプロジェクトに資金を提供するための創造的な方法の1つであることを認めました。主なことは、2029年までに配管されたきれいな水サービスの適用範囲を最大100%満たすことです。彼は、このメカニズムは通常のビジネス協力スキームよりも柔軟であると述べました。

「IPOが実際にコミュニティの資金を調達するなら、はい、コミュニティに与えられる配当を手配することができます」と彼は言いました。

しかし、PAM Jayaの法的地位がペルムダからペルセロダに変更されるまでは、このステップは実行できませんでした。アリエフ氏は、DPRDレベルでの政治的および規制的支援が議論された後、IPOに向けたプロセスが実行されることを望んでいる。

「会社が変わらなければ、法人は変わらず、IPOはできません。だからこそ、私はDPRDの同僚に助けを求めています」とアリエフは言いました。

一方では、公開会社または「Tbk」の地位は民間部門による民営化や管理と同義ではないとアリエフ氏は強調した。彼は、長い間開放状態にあった国営企業の例を挙げました。

「Tbk.は、あたかも民間部門によって管理されているかのように、民営化とは違います。それが不可能な場合、すでに実行されている国有企業、すでにTbk、PLN、スズ、アンタム、ヒンバラ銀行など、いくつかあります。それは彼の民間部門ではなく、まだ国家です」と彼は言いました。

以前、DKIジャカルタのプラモノ・アヌン知事は、ペルームダPAMジャヤの法人形を会社または有限責任会社(PT)に変更したい理由を説明しました。

プラモノ氏によると、PAM Jayaの法人の地位の変化に伴い、DKI州政府はAPBDとは別に、飲料水サービスの分野における地域所有企業(BUMD)のインフラプロジェクトへの設備投資を拡大することができます。

「実際、今こそ世界の時代であり、これらのプロジェクトのすべてがAPBDから完全に資金を調達されなければならないわけではありません」と、9月9日火曜日、南ジャカルタのIPAペサングラハンでプラモノは言いました。

9月8日(月)のDKIジャカルタDPRDの本会議で、多くの派閥が、近い将来、PAMジャヤをペルームダからペルセロダに変更する計画を拒否すると表明した。

彼らは、水管理の民営化の問題や、PAM Jayaによる水道サービスの問題など、多くの懸念があったため、計画を延期するよう求めました。

これに答えて、Pramonoは、PAM Jayaが投資を増やすためにコーポレートガバナンスをよりよく発展させるためだけに、彼が行った秘密の法人の設立を強調しました。

「確かに、私と副知事は、これをPAMジャヤの利益のために考えています。PAMジャヤを良くしないようにペルセロダを作りたいという願望はまったくありません。それは間違いなく良くなるだろうし、私はそれを信じている」とプラモノは言った。