マザハブの違いの中での財政政策の一貫性の維持
ジャカルタ - プルバヤ・ユディ・サデワは、9月8日月曜日にプラボウォ・スビアント大統領によって就任した後、スリ・ムリヤニ・インドラワティの後任として正式に財務大臣を務めました。2人の数字は、国の財政政策を管理する際に学校やスタイルに違いがあると言われています。
インドネシア共和国の第7代大統領ジョコ・ウィドド(ジョコウィ)も、彼がよく知っていると主張し、プルバヤの姿についてコメントした。彼によると、LPS委員会の元議長の人物は、財務大臣の席を占めるのにふさわしい人物です。
「いいね。私はプルバヤ氏をよく知っています、それは非常に良いです。しかし、学校や国家財政の管理方法は、スリ・ムリヤニ夫人とは異なります」と彼は言いました。
この国の財政を管理する際のプルバヤとスリ・ムリヤニのスタイルの違いは確かに合理的です。彼の経験だけでなく、これら2人の数字の学歴も脚光を浴びています、なぜならそれは彼らが異なる決定を下す方法を形成するので、それは両方とも国民経済に影響を与えます。
プルバヤはITB電気工学の学士号を取得し、米国パデュー大学で修士号と経済学博士号を取得しました。エンジニアリングと経済の組み合わせにより、彼は分析的であることが知られ、データに頼り、すべての財政政策と投資政策に徹底的であることを嬉しく思います。
一方、スリ・ムリヤニ・インドラワティはインドネシア大学で経済学を学び、その後イリノイ大学(米国)で修士号と博士号を取得しました。マクロ経済と公共政策の分野における彼女の専門知識は、彼女に戦略的能力を備え、複雑な財政政策と金融政策を通じてインドネシア経済を導くのに役立ちます。
教育経路は異なるものの、インドネシアの経済成長を安定させ、奨励するという強いビジョンを持っている。プルバヤはデータ分析と投資効率を強調し、スリ・ムリヤニはマクロ経済戦略と成熟した公共政策を強調した。
スリ・ムリヤニとプルバヤのスタイルの違いは、UGMエコノミストのセカール・ウタミ・セティアストゥティによって認められ、スリ・ムリヤニとプルバヤがインドネシアの財政を管理する上で異なるスタイルを持っていることを明らかにしました。スリ・ムリヤニのリーダーシップの間、インドネシアの財務管理の方向性は確かに保守的なスタンスに向かっていました。
金融保守的なスタンスは、会社の純資産の価値を高すぎたりオーバーステートメントから保護するために、損失防止、損失とコストの早期認識、および利益と資産の認識の遅延を優先する、財務管理における慎重なアプローチです。
「スリ・ムリヤニのスタイルは、過度の赤字やインフレが起こらないように、国の財政をより慎重に管理しているため、完全に悪いわけではありません。在任中、スリ・ムリヤニは現実的な赤字の維持、優先プログラムへの焦点、財政の安定の維持、歳入システムの改革など、慎重な財政スタンスを持っていました」とセカールは説明しました。
プルバヤ・ユディ・サデワ財務相は、木曜日(11/9/2025)、ジャカルタのセナヤンにある国会議事堂で行われた下院第11委員会との作業会議に出席した後、親指を立てた。(アンタラ/デマス・レヴィヤント/バール)
彼は、スリ・ムリヤニが経営において慎重な態度をとったのは、現在の不確実な世界情勢のためであることを明らかにした。そのため、Covid-19のパンデミックのように世界経済が再び揺らいでいるとき、インドネシアはまだ回復するための刺激策を持っています。この財務管理スタイルは、財政の信頼性を維持し、ファンダメンタルズを維持し、市場の信頼を維持し、ルピアを安定させ続けることもできます。
「したがって、これは基本と財政の信頼性を維持し、市場の信頼を維持し、ルピアが安定し、インフレがよりよく維持され、財政危機を引き起こす赤字の急増がないようにするために必要です」と彼は付け加えました。
一方、プルバヤの財務管理スタイルは、経済の車輪を回すためにインドネシア銀行から200兆ルピアを引き付ける計画からもわかるように、はるかに表現力豊かです。しかし、この政策は、制御不能なインフレを防ぐために慎重に実施されなければなりません。セカール氏は、資金はインフラ、新エネルギー、再生可能エネルギー、製造業、デジタル経済などの生産部門に振り向ける必要があると評価しました。
「お金は、消費や大企業に流れると影響を与えません。財務管理に不良債権があることが懸念されるからです。したがって、銀行やインフレへの影響も考慮する必要があります」と彼は言いました。
プルバヤが財政政策を見直さないと約束する
同じことがINDEFの上級エコノミスト、アヴィリアーニによっても述べられた。彼によると、スリ・ムリヤニは仕事に注意する傾向があります。彼は、債券を発行する前に、スリ・ムリヤニは発行された債券が売れず、金利の上昇で終わるのを防ぐために一生懸命考えるだろうと例を挙げました。
一方、Purbayaは既存のデータを使用しようとしているため、より大胆な決定を下します。「彼の声明を見ると、彼は外国人(投資家)ではないので、それほどボドではない、重要なことは彼がすでにデータを持っているということです」とAvilianiは付け加えました。
国家財政管理のスタイルの違いにもかかわらず、商工会議所の副会長であるSaleh Husinは、財政政策の方向性の一貫性とすでに実行されているプログラムの持続可能性があり、ビジネス界が過度の不確実性に直面しないようにすることを望んでいます。
彼は、業界のプレーヤーが成長に有利な財政政策を期待していることを明らかにしました。「産業界の私たちは、減税、より手頃な価格の資金調達、投資刺激策の両方を通じて、加工産業へのインセンティブを奨励することにより、より成長志向の財政政策があることを願っています。さらに、国内産業がより競争力を持つように、関税と輸入関税の調和も調整する必要があります」と彼は付け加えました。
プルバヤ自身は、前任者のスリ・ムリヤニ・インドラワティが実施した財政政策を全面的に見直さないと約束した。彼は既存のシステムをさらに最適化し、すでに稼働中のエンジンをスピードアップすると強調した。
「既存のシステムを最適化します。通常、古い新しいリーダーが引き裂かれた場合、新しいマイルストーンを作りたいので、再び新しいものを作ります。私はそのアプローチにはなりません」と彼は言いました。
プルバヤ氏は、財政に関する十分な経験がすでにあるため、財務大臣に適応するのにそれほど時間はかからないと考えています。彼は、2020年と2021年のCOVID-19危機の間、適切な財政政策を策定するのを助けるためにジョコウィ大統領のそばにいたと述べた。
また、2008年には第6代スシロ・バンバン・ユドヨノ大統領(SBY)も支援し、ジョコウィ時代には大統領府(KSP)の戦略問題管理担当副IIIに任命されました。「だから、私が財政経験がないと言うなら、それは非常に間違っています」と彼は言いました。
プルバヤ氏は、財務省は経済に最適な推進力を持つ財政政策の策定に焦点を当てると述べた。これは、経済が走り続けるために費やされながら、財政を健全に保つ必要があるためです。「過去2四半期の政府支出はかなり遅く、経済に悪影響を及ぼしていることがわかります。したがって、最適な支出で金融システムを混乱させることなく、健全な財政政策を立てる必要があります」と彼は言いました。