ダナンタラ政策に従い、DPRの委員会VIは、プルタミナの3つのサブホールディングの統合を支援します

ジャカルタ - 3つのサブホールディングスを統合するというペルタミナのイニシアチブは、DPRの委員会VIの支持を受けました。この支援は、2025年9月11日木曜日、ジャカルタで開催されたDPRの委員会VIとPT Pertamina(Persero)の間の公聴会(RDP)で明らかになりました。

「インドネシア共和国下院の委員会VIは、PT Pertamina(Persero)とSubholdingが以下のことを実行することを支持しています:PT Pertamina Patra Niaga、PT Kilang Pertamina Internasional、PT Pertamina International Shippingのサブホールディングの運用を合併する計画は、同社のイニシアチブの優先事項の整合として、そしてアナガタヌサンタラ(Danantara)のパワー投資マネージャー(Danantara)のバダン政策の方向性に沿っています」と、委員会VIの副委員長であるAdisatrya Suryo Sulistoは、RDPの結論を読んだとき、セッションのリーダーとして述べました。 9月16日,火曜日。

さらに、引き続きアディサトリヤ、委員会VIは、ダナンタラの共同指示と研究に従って、石油およびガス部門の中核事業、および再生可能エネルギーに焦点を当てるように、PTプルタミナ(ペルセロ)の本業以外の多くの事業単位の統合も支援しています。

以前、下院の委員会VIのメンバーであるリヴキー・アブドゥル・ハリムは、3つのプルタミナのサブホールディングを統合する計画を高く評価しました。彼はこの計画を良いブレークスルーと呼んだ。同様に、ペリタ・エアとガルーダ・インドネシアの合併計画について、リヴキー氏は「これも突破口であり、SOE間の協力になることを願っている」と述べた。

合併計画については、RDPのPTペルタミナ(ペルセロ)のサイモン・アロイシウス・マンナディア社長が伝えた。

「下流の統合、すなわちPT Pertamina Patra Niaga、Pertamina International Refinery、Pertamina International Shippingの運用合併を実施し、2025年末までに完了することを目標としています」とSiman氏は述べています。

この点で、サイモンは、当社が将来、コア事業、すなわち石油・ガス(石油・ガス)セクターと再生可能エネルギーにもっと焦点を当てることを明らかにした。したがって、本業以外の多くの事業単位は、当社から分離またはスピンオフされます。

委員会VIは確かに、ペルタミナの下流事業統合計画に肯定的に反応した。この計画は、ダナンタラの政策の方向性の精神と方向性に沿ったものと考えられる。

ダナンタラ・インドネシアの最高執行責任者(COO)であるドニー・オスカリアは以前、彼の党はSOEとその子会社の数を合計800社以上から約200社に合理化する計画であると述べた。

当時のドニーによると、これは国有企業が後でそれぞれの主なビジネス(コアビジネス)にのみ焦点を当てるための努力でした。たとえば、石油やガスのコアビジネスを持つプルタミナは、旅行代理店に病院のビジネスも行っています。

国有企業がコアビジネスに戻れば、ドニーは会社がより健康で強くなると考えています。