SOE Karyaの合併に関するADHIのボス:私たちはダナンタラの決定を待っています

ジャカルタ-政府は、労働部門のSOEを7社から3社に合併する予定です。このステップは、各企業が専門分野に応じて集中できるようにするために行われます。

合併される7つのSOEは、PT Waskita Karya (Persero) Tbk. PT Hutama Karya (Persero), PT Brantas Abipraya (Persero), PT Nindya Karya (Persero), PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk.

計画では、PT Waskita Karya (Persero) TbkがPT Hutama Karya (Persero) に加わります。その後、PT Adhi Karya (Persero) Tbk は、Brantas Abhi Praya と Nindya Karya の持株会社になります。第三に、PT Pembangunan Perumahan (Persero) または PTPP と PT Wijaya Karya (Persero) Tbk を組み合わせる。

この合併計画に関して、アディ・カリヤ・エントゥス・アスナウィ大統領取締役は、彼の党はまだアナガタ・ヌサンタラ・パワー投資管理庁(BPI Danantara)からの決定を待っていることを明らかにした。なぜなら、この合併には非公開のSOEも含まれるからです。

「実際、我々はダナンタラからの決定を待っている。この統合には、ADHI Karyaや他の3社のようなオープンなTbk企業があるからです。それから、非Tbkものもあります」と、彼は9月8日月曜日の仮想パブリックエクスポージャーライブイベントで言いました。

さらに、エンタス、多くの国有企業もダナンタラからの政策を必要とする困難な段階に直面しています。いくつかの企業がかなりの負債と損失を抱えていると記録されている場合。

「ちなみに、私たちの間には厳しい状況もあり、ダナンタラからの政策と決定の形で支援も受けなければなりません」と彼は言いました。

それでも、Entusは、国有企業の合併は、財務状況を改善し、競争力を高め、各企業のコンピテンシー管理を最適化するために実行しなければならない確実性であると強調しました。

「統合は私たちにとって選択肢ではありませんが、これは、例えば財政面から、次に競争の面から、そして私たちが以前に持っていた能力、特にAdhi Karyaの能力を管理するという点で、将来どのように改善できるかについての確実性です」と彼は言いました。

「そして、私たちはまだ進行中です、おそらくこのTbkのために、外部の当事者との多くのつながりがあるので、そして、おそらくプロセスは非Tbkのものよりも長くなります」と彼は続けた。

以前は、ダナンタラ・インドネシア投資運用庁(BPI)、PTダナンタラ・アセット・マネジメント(ペルセロ)、またはDAMの事業保有は、今年も作業部門におけるSOEの合併または合併計画を継続していました。

最高執行責任者(COO)のドニー・オスカリア氏は、BUMNカリヤの合併計画は、2025年の残りの5か月間のダナンタラの作業の優先議題の1つであると述べました。

「スキームは確かに複数であり、そのうちの1つは確実なスキームを持たなければなりません。したがって、私たちはSOEの数に対する削減を見直しています」と、7月27日水曜日、ジャカルタのセナヤンにある国会議事堂でドニーは言いました。

ドニーは、BUMN Karyaの合併は、より効率的な事業体を形成し、請負業者としての中核事業に焦点を当てることを目的としていると説明しました。その後、生き残るのは3社だけです。

「将来的には多かれ少なかれ3つの強力な労働会社になり、そのビジネスは請負業者としてのみ焦点を当てると計算しています」と彼は言いました。

さらに、ドニー氏は、ビジネスコアに直接関係のないレッドプレート建設会社の子会社は後で統合されると述べた。

「したがって、請負業者になっていない子会社は、私たちがグループ化する問題のいくつかの原因となっています」と彼は言いました。