ロバート・ナ・エンディ・ジャウェン:「オングコス・トゥカン」に対するほとんどの地方税

ジャカルタ - インドネシアのオンブズマンのロバート・ナ・エンディ・ジャウェン代表は、インドネシアの多くの地域で農村部および都市部の土地建築税(PBB-P2)が引き金となったと評価しました。彼によると、政府は予算計画を策定する際に開発と公共サービスを優先すべきである。

「単純な言葉が、従業員の支出、装置、行政および立法指導者からの支出、そして運用支出のための「為替手形」(すなわち)のためのものである場合」と、ロバートは2025年9月3日水曜日に放映されたエドディ・ウィジャヤポッドキャストで話しながら言いました。「とりわけ、これがコミュニティが抗議した理由です。税金を支払うことは、本当に、結果は見えず、道路税を支払うことはまだ損傷しており、教育は質がなく、健康は管理されていません」と彼は付け加えました。

ロバートによると、予算の60〜70%は従業員のコストだけで使い果たされています。開発予算と公共サービスの残りは比較的小さいですが。「予算編成スキームは優良税であるべきなので、コミュニティで徴収される税金とコミュニティが得る利益との間には関係があります。コミュニティが得る利益は、地域開発と公共サービスの少なくとも2つです」と彼は言いました。

例えば、中部ジャワ州パティリージェンシーでは、国連-P25が劇的に増加したため、多くの地域でデモの波が同時に発生しました。例えば、中部ジャワ州パティリージェンシーでは、税引き上げは250%に達し、パティ・サデウォの摂政弾努力につながった。西ジャワ州チレボンなど、税金が1,000%近く増加し、東ジャワ州ジョンバンリージェンシーが1,202%増加し、南スラウェシ州ボーンリージェンシーが300%増加したため、混乱を引き起こした抗議行動も他の多くの地域で発生しました。国連-P2の引き上げは、対話なしに行われ、経済的に苦しんでいる人々の状況を無視したため、国民

ロバートは、拒否の問題の場所は、地方自治体が税金を増やすために独自の政策を取ることから始まったと説明しました。実際、政府は実施される前に、政策立案と社会化にコミュニティを巻き込まなければなりません。「いわゆる有意義な参加、有意義な参加、人々は招待され、人々は耳を傾け、抗議があれば聞こえますか?これら3つは、ポリシーを作成する際に見なければならない重要な機能です」と、インドネシア大学の行政修士号の卒業生は述べています。

ロバートは、この出来事が政府にとって政策立案における貴重な教訓となることを望んでいます。彼は、徴税と彼が受け取るサービスのパフォーマンスのバランスがあれば、国民は抗議しないと信じています。政策立案への彼らの関与も同様です。「知らないでください、ある時点で税金が非常に高い場合、国民はショックを受け、国民も十分な情報を与えられていません」とロバートは言いました。

Robert Na Endi Jaweng氏は、オンブズマンは常に検査結果報告書(LHP)と勧告を行うことによって報告書を最大限に処理すると述べた。(ドク・エディ・ウィジャヤ)

政策立案へのコミュニティの関与に関する報告書は最大化されていない

インドネシアのオンブズマンのロバート・ナ・エンディ・ジャウェン代表は、公共政策の策定へのコミュニティの参加は、政府機関/機関に対する違反のレベルを決定する際の彼の機関のベンチマークの1つであると述べた。残念ながら、政府の政策立案への国民の関与の低さに関する報告はまだ最適ではありません。

「オンブズマンには、管理ミスに関連する措置があります。だから、政策がなされたとき、国民はどこまで関与するのか?」とロバートはエディ・ウィジャヤに語った。

76年11月17日、東ヌサトゥンガラ(NTT)で生まれた男性は、政府の政策立案へのコミュニティの関与は、政府が行政制裁の対象となるように、法律、倫理、公共サービスに違反する行為を回避することを目的としていると述べた。しかし、この問題は、ポリシーが実施されたときに一般の人々が公共サービスを一般的に理解しているため、懸念されていません。

「それはまた、オンブズマンの社会化に対する責任の一部でもあり、いわゆる公共サービスは、その成果まで何かが作られたときであるということです。さて、政策の誤った管理はなかったのでしょうか?この手順は、コミュニティを巻き込む際の規定に従っていますか?」とロバートは言いました。

ロバートは、オンブズマンは常に検査結果報告書(LHP)と推奨事項を作成することによって、報告書を非常に最適に処理していると付け加えました。LHPと勧告は単なる普通の提案ではなく、公共サービスにおける規律のレベルを示す国家機関の産物です。「オンブズマンは制裁志向の司法機関ではありませんが、結果として得られる勧告は、内務省、DPR、大統領にさえ、報告された上司に転送することができます」と彼は言いました。

エディ・ウィジャヤは本当は誰なのか、ここにプロフィールがあります

エディ・ウィジャヤは1972年8月17日生まれのポッドキャスターです。@Ed集OnのYouTubeアカウントを通じて、エディは州当局者、法律専門家、政治家、国家政治家、国の有名人に至るまで、多くの国民的人物にインタビューしました。右頬のレソンというトリックを持つ男は、ウィジャヤ・ペドゥリ・バンサ財団を通じてコミュニティを支援することによって、差別されている人々と社会的オブザーバーのための闘争の活動家であるナショナリストでもあります。

彼はまた、インドネシア乗馬スポーツ協会(Pordasi)Pacuの日刊会長を務め、東ジャカルタのインドネシアバドミントン協会(PBSI)の副会長を務めたため、スポーツの分野で活躍しています。エディはまた、2022-2026年の任期であるインドネシアのマルガ中国社会協会の諮問委員会を務めています。彼のアイデアは、13歳から現在の成功まで独立するための彼の努力のために形成されました。エディにとって、仕事の世界は想像ほどスムーズではなく、失敗や拒絶は一般的です。それが彼に「成功は時間の問題にすぎない」(アドベロップメント)というキャッチフレーズ をしっかりと保持させた理由です。