トンピはカフェやレストランで音楽ロイヤリティのレシートを提案し、椅子のカウントは使用しません

ジャカルタ - Teuku Adifitrian、またはTompiとしてよく知られている、インドネシア音楽(WAMI)を去ることを決定した後、ロイヤリティガバナンスについて一般の人々にますます声を上げています。

46歳のシンガーは、YouTubeに最近アップロードされたビデオを通じて、最近脚光を浴びているカフェやレストランでの曲/音楽の使用を強調しました。

トンピは、カフェやレストランのロイヤリティ率の決定は、まずビジネスの種類を分類することによって実施されるべきであると考えました。

「例えば、これであればどうでしょうか、はい、すべてがパッケージに作られています。だから、ビジネスプレイスは中小企業、大企業のための場所に作られています。だから、後でカテゴリーが作られる」とトンピは8月15日(金)のインスタグラムの投稿を引用して語った。

「だから、数字は違う。例えば、小さなものは年間200万ルピア、中には年間500万ルピア、例えば年間1000万ルピアです」と彼は続けた。

この分類により、雇用主のロイヤリティを支払う義務はより公平であると考えられる、とトンピ氏は述べた。

彼によると、座席数に基づく現在の関税は、あまり適切ではないと考えられています。

「だから、頭あたりたり座席あたりに数えないでください。ああ、それを証明するのは非常に困難です。それは公平ではないからです」と医師としても働いている男性は言いました。

「座席は確かに300ですが、埋め尽くされたものは必ずしも300ではありません。だから少し難しい」と彼は付け加えた。

この場合、トンピはカフェやレストランのビジネスが創造的な作品を評価する必要があるとも感じています。

「ミュージシャンやソングライターは、この場合、確かに経済的権利の利益を持っています。そして、それは固有のものであり、うまく調整されておらず、うまく組織されていません」と彼は言いました。「一方、ビジネスの場所、エンターテイメント、カフェ、レストランなど、あらゆる種類のものには、回転して人々を快適に感じさせ、楽しい効果をもたらすことができる素材も必要です。これも大事です。だから、私たち二人ともここに必要を持っています。

「そして、これを利用する人々は支払うことを気にしないはずだと思いますが、システムが明確である限り、カウントの方法は明確であり、負担がかからず、簡単に組織されます」と彼は結論付けました。