ローザンは、ダナンタラでまだ研究段階にある6つのDMEプロジェクトを明らかにしました

ジャカルタ-ダナンタラ・ロサン・ペルカサ・ローズラニの最高経営責任者(CEO)は、彼の党が現在、事前実現可能性調査(FS)文書または実現可能性調査に記載されている164兆ルピア相当のジメチルエーテル(DME)開発プロジェクト6つをまだ評価していることを明らかにしました。

「これはFS以前のものです。先週だけ、はい。我々は全体的な評価を包括的に実施する」と、彼は7月29日火曜日にメディアクルーに語った。

彼は、これらのプロジェクトの投資スキームは、SOE、Danantaraなど、他のビジネスアクターを巻き込むために、さまざまな方法で実行できると説明しました。

「だから、私たちから、ダナンタラから、私たちは実際にビジネス界にインドネシアに存在する投資の可能性に投資するよう招待したいのです」と彼は言いました。

ローザン氏によると、より多くのプロジェクトが実施されればされるほど、その影響は、特に国民経済と雇用創出に、よりポジティブになるという。

「ダナンタラとまったく同じように、私たちは他のビジネス界、特に国内外を奨励したいのです。特に国内から一緒に来ましょう。プロジェクトのターゲットが取り組まれるほど、もちろん、その影響もより肯定的になります。多くの点で、私はもう強調しません。経済、雇用、その他。しかし、私たちは包括的にそれを評価しています」と彼は言いました。

しかし、彼は、評価はプロジェクトの可能性の観点から行われるだけではないと強調した。

「しかし、社会的影響の面でも、法律の面では、技術の面では、例えば、この技術に投資し、理解し、持っている大規模な投資家の面で。だから、これはプライバシーであり、それはちょうど非常に、非常に早いです。だから、私たちは一人でこれをやろうとしているわけではありません」とローザンは言いました。

さらに、ローザンは、ダナンタラはこのプロセスで単独で働くのではなく、独立した当事者を分析に巻き込むと述べた。「私たちは本当にダナンタラに与えられた大きな使命です。私たちはこれを半分行うためにリスクを冒したくありません。すべての分野で。私たちはしたくありません。これは本当に適切です、正確にはすべてがプロセスです」と彼は結論付けました。

さらに、ローザン氏は、ダナンタラはこのプロセスで単独で活動するのではなく、独立した当事者を関与させて分析を行うと述べた。

「私たちは本当にダナンタラに与えられた非常に大きな任務です。私たちはこれを半分にするリスクを冒したくありません。すべての分野で。私たちはしたくありません。これは本当に適切です、正確にはすべてプロセスです」と彼は結論付けました。