GPアンソールとインドマレットジャリンリテールパートナーシップ、3つのビジネスモデルを提示

ジャカルタ - アンソール青年運動(GP)は、様々な地域における近代的な小売ネットワークの発展を通じて幹部の経済的独立を構築するために、インドマレットグループと正式にパートナーシップを確立しました。

GPのAnsor Addin Jauharudin会長は、このパートナーシップ協力は、地域全体のAnsor幹部が屋台からミニマーケットまでの小売ビジネスエコシステムに直接関与する機会を開くと述べた。

「私たちは長い間、効果的で効率的な組織ベースの経済発展モデルを探してきました。昨年、私たちはさまざまな試行錯誤プロセスを通じて学び続けました」と、7月22日火曜日にジャカルタで行われたGP AnsorとPT Indomaret Groupの間の覚書の署名で彼は述べました。

このパートナーシップ協力のフォローアップとして、Addinは、GP Ansorが小売部門を含む8つの事業ラインを担当する協力団体としてAnsorLy Owned Enterprises(BUMA)も設立したと述べた。

さらに、アディン氏は、BUMAを通じて、地域全体の幹部とAnsor管理者が所有できる3種類の小売ビジネスモデルがあると述べた。

詳細には、まず、インドマレットのミニマーケットモデルが最高水準であり、推定投資額は約5億ルピアです。ただし、この数字には建物や場所は含まれていません。

第二に、ミニマートBUMAは1億6,000万ルピアの投資で中規模です。第三に、ワルンBUMAは4500万ルピアから6000万ルピアの投資を持つマイクロモデルです。

「(タイプでは)4500万ルピア、幹部は1,000万ルピアの資本しか持たず、次に1,000万ルピア、CSRとしてラックラックの形でマンディリ銀行によって支援され、商品の価値として為替レートの形で2,500万ルピアを支援します」と彼は言いました。

Addin氏は、この事業スキームは、支店から支店レベルの幹部や管理者に開放されていると説明しました。しかし、メモを付けて、流通ネットワークインドグロシル、地域倉庫から商品を供給するインドマレットの子会社から手頃な価格の事業場所。

「これは純粋なビジネスであり、純粋なビジネスなので、私は誰でも、管理者、そして支部、地域、そして支店に奨励します、これはこれを通して簡単にビジネスをしたい人に開かれた機会です。だから、毎日の経営陣、monggoの友人、登録する」とアディンは言った。

一方、PT Indomarco Prismama Sinarman Jonatanの社長は、GP Ansorとのコラボレーションを歓迎しました。彼はそれを全面的にサポートする準備ができていると言いました。

さらに、シナルマンは、この協力はビジネスだけでなく、人間の全体的な発展の問題でもあると考えました。

「アディン氏の理想は私を鳥肌にしました。私たちは、私たちがその大きな計画のほんの一部に過ぎず、それを完全にサポートする準備ができていることを認識しています」と彼は説明しました。