ITDC:観光客数を増やすためのタンジュン・アーン・マンダリカの開発

ジャカルタ - ジャーニー観光開発公社(ITDC)は、西ヌサトゥンガラ(NTB)のマンダリカ経済特区(SEZ)の東ゾーンのタンジュンアーン地域の配置と開発は、地元での観光客の訪問を増やすことであると述べました。

「タンジュン・アーン地域を空にし、手配するプロセスは、観光地の質を向上させるための戦略の一部であり、観光客の訪問の流れを混乱させる一形態ではありません」と、7月19日土曜日、アンタラが引用したロンボク島中部のITDCオペレーションディレクター、トロイ・ワロッカは述べた。

同氏は、この活動は、空間秩序の重要性、風景の美学の向上、安全で快適で上品な観光体験を創造するための目的地の運搬能力の強化を強調する目的地管理アプローチの実施であると述べた。

したがって、この地域の構造化活動は、悪影響を及ぼす代わりに、質の高い観光の成長を支える長期的な社会的および空間的投資の一形態です。

「この開発は、プレミアムデスティネーションとしてのマンダリカ地域に対する観光客の認識を強化することです」と彼は言いました。

「目的地の配置はまた、より公平なガバナンスシステムにおいて地域社会に新しい機会を開きます」と彼は言いました。

同氏は、ITDCはマンダリカSEZ地域の管理戦略を実施しており、これは地域社会が受動的な受益者であるだけでなく、開発プロセスで積極的な役割を果たすことを保証するように体系的に設計されていると述べた。

InJourney Hospitality Houseなどのプログラムや、エディカルサを通じたロンボク州警察とのトレーニングコラボレーションは、ホスピタリティ、観光サービス、起業家精神の分野で地元の人材の能力を強化するための手段です。

「代替経済の分野では、ITDCはマタラム大学とともに、地元の食料安全保障を奨励するだけでなく、緩衝村の人々の収入を多様化するための新しい道を開く統合農業システムを実施しています」と彼は言いました。

児童教育部門では、マンダリカ児童学習センターは、この地域における識字率向上と人格形成の手段として機能します。

さらに、零細・中小企業(MSME)のアメニティコアまたはコア施設に合法的なビジネススペースを提供し、国際イベントへのコミュニティの関与は、包括的で持続可能な地域経済ガバナンス政策の一部です。

「私たちは地域を物理的に発展させるだけでなく、エンパワーメントに基づく参加型開発の枠組みを通じて地域の社会的、経済的構造を構築しています」と彼は言いました。

ITDCは、マンダリカ経済特区(SEZ)を訪れる観光客の数は、2024年に1,241,742人に達したと記録しました。

マンダリカの観光客の訪問は、827,047人に達した2023年と比較して51.4%増加しました。