給与の増加、BSIはDPKベースの浸透を高める

ジャカルタ - PT銀行シャリア・インドネシアTbk(BSI)は、成長を続ける給与計算実績に沿って、第三者ファンドベース(DPK)を強化するために、給与ベースの貯蓄または給与計算の普及を促進するという野心を持っています。

2025年5月現在、BSIは120万以上の給与計算口座を管理しており、年率4.39%(前年同月比/前年同月比)増加したと指摘しています。

BSI DPKも同様の成長を遂げ、2024年3月の297兆3,300億ルピアから2025年3月の319兆3,400億ルピアへと7.40%(前年同期比)増加しました。

BSIのセールス&ディストリビューション担当ディレクター、アントン・スカルナ氏は金曜日、ジャカルタでの声明で、BSIの預金の構成は61%の低コスト資金(経常収支貯蓄口座/CASA)によって支配されており、そのうち42%はフォーラム貯蓄(総貯蓄の40%)によって支配されている貯蓄から来ていると説明した。

この業績を見て、銀行はインドネシアにおけるイスラム金融リテラシーの範囲を拡大しながら、資金コスト効率を強化するために給与計算を増やす戦略を策定しました。

「給与エコシステムは、イスラム金融サービスをコミュニティに包括的に導入するための戦略的入り口です」とアントンは述べた。

BSIの給与顧客ベースは、国有企業、ASN、省庁/機関から民間部門に至るまで、さまざまな戦略的機関から来ています。

現在、BSIは253,000のASN口座の給与計算を管理することを信頼されており、州の民間機関の給与支払いで3番目に大きい国立銀行にランクされています。

ASNに加えて、BSIは、イスラム金融商品をより広く導入するために、さまざまな魅力的なプロモーションプログラムを通じて、インドネシアの大企業や企業の給与顧客へのサービス拡大も目標としています。

アントンは、BSIの給与成長率が2025年半ばまでプラスのパフォーマンスを記録し続けると楽観的です。

「競争の激しい流動性状況の中で、給与計算は預金を管理するための効果的な戦略であり、管理され、安全で、持続可能な方法で管理しています。給与計算顧客は、健全で測定可能なリスクプロファイルのおかげで、BSI消費者金融の優先セグメントでもあります」とAnton氏は述べています。