病院は負担にならないように医療技術を選択する必要があります

ジャカルタ - 世界的な医療技術の進歩の真っ只中、インドネシアの病院は変革することが求められています。サービスや管理だけでなく、テクノロジー投資の面でも。

しかし、PT Pindad Medika Utamaの元CEOであるHadi Filino Gunarto氏によると、この投資は傾向に従うだけでなく、目標通りでなければなりません。

「MRI、CT-Scan、Cath Lab、AIでさえもはや補完的ではありません。これは必需品です。しかし、それが慎重に計画されていない場合、それは単なるディスプレイ高価なツールになる可能性があります」と彼は火曜日(10/6/2025)に記者団に語った。

公衆衛生問題のオブザーバーでもあるハディは、大小の病院間の技術アクセスにギャップがあることを強調しました。主要都市の主要病院には完全な設備がありますが、小中規模の病院は開発が困難です。その結果、毎年100万人以上のインドネシア人が海外で治療を求めています。PMK2025の調整省のデータによると、この現象による外国為替の漏れは200兆ルピアに達しました。

数十億ルピア相当の医療機器への投資は、不用意に行うことはできません。「たとえば、MRIの費用は150億〜250億ルピアです。しかし、関税はBPJSによって設定されています。慎重に計算しないと、ツールが失業したり、資本を返す前に損傷したりする可能性があります」とHadi氏は述べています。

同氏は、5億ルピアを超えるすべての投資計画にとって、実現可能性調査(FS)の重要性を強調した。FS は、患者の予測、運用コスト、人事準備、収益分析を含める必要があります。

「私たちは以前、衝動的な決定がないように、取締役会の前でFSの公開プレゼンテーションを要求していました」と彼は付け加えました。

投資が高すぎると、病院は協力することができます。医療機器ベンダーとのリース、有料使用、利益共有スキームが現在広く使用されています。また、ツールを共有し、一緒に診断センターを構築する1つのグループに病院があります。

医療機器に加えて、病院は病院経営情報システム(SIMRS)にも投資する必要があります。

「優れたITインフラがなければ、サービスは遅くなり、BPJSの請求は失速し、患者データは漏洩する傾向があります」と、公衆衛生リテラシーコミュニケーション財団の管理者でもあるHadi氏は述べています。

残念ながら、多くの病院は依然としてITを投資ではなく負担と見なしています。デジタルシステムはサービスを高速化し、エラーを減らし、病院のキャッシュフローを増やすことができますが。

ハディは、投資は本当のニーズに基づいていなければならないと強調した。他の病院が新しいツールを購入し、その後流行に飛び乗るだけではありません。「患者データのマッピングと地域の疫学が基礎となるはずです。脳卒中の症例が多い場合は、手術ロボットではなく、統合された脳卒中サービスを優先してください」と彼は言いました。

政府は、医療機器やソフトローンの輸入関税の免除などのインセンティブを提供してきました。しかし、その実施は、非民主主義と強力なi投資提案を起草できる人材の不足のために遅かった。

一方、私立病院は融資や再投資に依存しています。したがって、病院の財務管理は健全で長期的でなければなりません。

ハディ氏によると、成功する病院とは、テクノロジー投資を賢明かつデータに基づいて管理できる病院です。「壮大な建物と専門医だけでは不十分です。患者は、迅速、正確、人道的なサービスを必要としています。テクノロジーは戦略的なパートナーであるべきであり、負担ではない」と彼は結論づけた。