アルサリ・マイニング・パク・クリーン・エネルギー転換、ESGコミットメントが優先事項になる

ジャカルタ-PTアルサリタンバンは、より環境に優しく持続可能な採掘事業に向けた具体的なステップを通じて、環境、社会、ガバナンス(ESG)の原則への取り組みを強化し続けています。

Arsari GroupのCEOであるAryo PS Djojohadikusumoは、同社がエネルギー転換、特に生産ラインでの再生可能エネルギーの使用において重要なマイルストーンに達したと強調した。

「もちろん、ネットゼロに関しては、化石燃料の使用について話す必要があります。Arsari Tambang製錬所は現在、サルーラからの地熱やアチェと北スマトラの水力発電所など、スマトラ島の再生可能エネルギープラントから100%電力で供給されていることを誇りに思います」と、6月4日水曜日にジャカルタで開催されたインドネシア臨界鉱物会議&エキスポでアリョは述べました。

製錬所での再生可能エネルギーの利用は完全に実施されているが、特に依然としてディーゼルに依存している重機の改造には依然として課題があると付け加えた。

それにもかかわらず、Aryo氏は、今後5〜10年で全体的なネットゼロ目標を達成できると楽観的です。現在、彼はこの目標に対する同社の進歩が60〜70%に達したと推定しています。

「100%と言うなら、満足していますよね?いいえ。あなたは満足することはできません」と彼は言いました。

炭素排出量の削減に焦点を当てるだけでなく、アルサリ・タンバンはリハビリテーションの取り組みにおいて歴史的な成果を上げました。中央バンカ州クラカスの流域リハビリテーションプロジェクト(DAS)は、環境林業省の歴史上最高の成功率を記録し、樹木の生存率は91%に達しました。

「普通の木を植えるだけではありません。カモメ、エビのヒノキ、ユーカリなどの生産的な木を選択し、周辺コミュニティに直接経済的利益をもたらします」とAryo氏は説明します。

さらに、Arsari Tambangは、海洋生態系を回復するための取り組みのパイオニアです。同社は、特にバンカ・インドゥクのベリニュ地域で、海洋鉱山の埋め立ての一環としてサンゴ礁を積極的に植えたインドネシア初のスズ生産者としてリストされています。

市場および産業部門でも、同社は前向きな進歩を示しました。年間最大2,000トンのソルダースズ生産能力を持つArsari Tambangは、最低売上高1兆ルピアを目標としています。中国への輸出需要を満たすことに加えて、国内市場は、特にシュナイダーエレクトリックやボレックスなどのバタムのエレクトロニクス企業からも大きな成長を示しました。

「私たちが誇りに思っているのは、国内市場の可能性も大きいということです。実際、Appleの工場はバタムの工場の隣に施設を完成させています。これは、国内の産業エコシステムをさらに強化します」とAryo氏は述べています。

アリオ氏はまた、企業の大多数の支配権は国の子供たちの手に委ねられていると強調した。「中国や他国のパートナーは少数株主にすぎないことを強調したいと思います。過半数の所有権は、依然としてインドネシアの最高の息子と娘によって保持されています」と彼は結論付けました。

Arsari Tambangの進歩的な動きは、もはや利益を追求するだけでなく、持続可能性と社会的責任を最優先事項として優先する全国鉱業の新しい章を示しています。