政府は、人々がますます無関心にならないように、悪い政治的コミュニケーションを直ちに終わらせなければならない
ジャカルタ–率直になりがちで、時には非倫理的と見なされる政治的コミュニケーションは、多くのインドネシア当局者によってますます表示されています。公務員の最近の声明は、失礼と見なされているプラボウォ・スビアント大統領のコミュニケーションと切り離すことはできません。
昨年10月の就任以来、プラボウォ・スビアント大統領とジブラン・ラカブミン・ラカ副大統領が率いる赤と白の内閣が脚光を浴びています。当初は、48人の大臣と56人の副大臣が含まれているため、ニューオーダー時代以来最も太った内閣と呼ばれていたからです。それはまだ5人の機関の長を追加しています。
時が経つにつれて、一般の人々はプラボウォ自身を含む当局者のコミュニケーションスタイルも強調しました。プラボウォ大統領は、2月15日にセントゥルで開催されたゲリンドラ党の記念日のサミットでの演説で、「ンダスム」と述べた。
ジャワ語では、「ンダスム」はあなたの頭を意味します。特定の文脈では、この言葉は不信感、ほのめかし、または嘲笑の表現であるため、厳しくまたは侮辱的に聞こえることがあります。
Prabowo Subiantoは、「ンダスム」という言葉は、彼の選挙公約の1つである無料の栄養価の高い食事プログラムまたはMBGに対する批判に応えたときに言いました。
「私たちの国はとても大きいです。私たちは何百人もの人々を始めましたが、まだコメントしていない人がいます。ジャーナリストがいなければ、私はあなたに言った」とプラボウォは言った。
「賢い人々が言う、この内閣は太っている、大きすぎる...ンガスム」と彼は言い、非効率的とみなされた内閣の構成に対する批判に応えた。
しかし、この種の奇妙なコミュニケーションスタイルは、プラボウォだけでなく、他の多くの公務員によっても行われています。
国家経済評議会議長のLuhut Binsar Pandjaitanはかつて、国のますます困難な状況に対する国民の批判として作られたハッシュタグ#IndonesiaGelapに応えて、「あなたは暗い!」というフレーズを発しました。
別のコミュニケーションスタイルも、2月中旬にハッシュタグ#KaburAjaDuluに関して、人的資源副大臣のイマニュエル・エベネザー・ゲルンガンによって示されました。
イマヌエルはインドネシアを離れたい人を招待します。しかし、彼は去った人々に二度と国に戻らないように促しました。「逃げたい、逃げろ。必要ならば、二度と戻らないでください」とイマヌエルは言いました。
最近、公務員の2つの名前が脚光を浴びています。1つ目は、大統領通信事務所のハサン・ナスビ局長と、国家栄養庁(BGN)のダダン・インダヤナ長官です。
ハサン・ナスビは、テンポの編集局で豚の頭の恐怖について多くのジャーナリストからコメントを求められたとき、動揺しているように見えました。彼は豚の頭の恐怖の真実に疑問を呈し、「それは本当ですか、それともコマイモケですか?」と言ってから、「ただ調理し、ただ調理するだけです」と言いました。
一方、ダダン・インダヤナは、インドネシア代表チームがいくつかの試合で敗北したのは、選手の栄養失調によるものだと語った。
「だから、PSSIが90分間プレーするのは重いので勝つのが難しいことに驚かないでください。なぜでしょうか。栄養が良くないからです。多くのサッカー選手は村から生まれます」と彼は言いました。
インドネシア政治オピニオン(IPO)の政治オブザーバー、デディ・クルニア・シャ氏は、多くの公務員のコミュニケーションスタイルが大統領自身の影響を受けていると述べた。Dediによると、この種のコミュニケーションスタイルは非常に恐ろしいです。
「大統領は確かに彼のサークルに影響を与え、大統領のコミュニケーションの悪さは宮殿のエリートによって再現されるので、これは心配です。国民が受け取った情報が悪くなるだけでなく、大統領のコミュニケーションの悪さとエリートサークルは、貧弱な能力とパフォーマンスを示している可能性があります」とデディはVOIから連絡を受けたときに言いました。
彼はまた、テンポの編集事務所がテロを受けたときに彼の無神経さを示したハサン・ナスビを特に強調した。デディはハサン・ナスビを史上最悪のスポークスマンとさえ呼んだ。
「ハサン・ナスビは自分の役割を理解できず、政府の長と国家元首のパンダナン角を持つべきだったにもかかわらず、個人的な観点から何かを伝える力を持っているようです」と彼は説明しました。
プラボウォは、国民への謝罪の一環として、ハサン・ナスビを解雇するに値する」とデディは付け加えた。
スシロ・バンバン・ユドヨノ大統領の元スポークスマン、ディノ・パティ・ジャラルもこれについてコメントした。彼は、コミュニティで循環している問題に対する政府の姿勢は重要かつ重要であると述べた。
ディーノ氏によると、政府は問題を引き起こす状況を濁らせるのではなく、国民の共感を奪うことができなければならない。ディーノ氏によると、スポークスマンは、問題に対応する際に防御的または非難されるべきではありません。
「それを説明することは、理由や議論などで行われるべきです。とにかく、防御的にならないでください」とディーノは言いました。
多くの公務員からの物議を醸す発言は、公衆に首を横に振った。彼らによると、この貧弱な公衆コミュニケーションは、彼らの貧弱なパフォーマンスと能力と一致しています。
政治アナリストのヘンドリ・サトリオは、政府高官からの3つの悪いコミュニケーションパターンが繰り返されていると説明した。第一に、2024年の大統領選挙では、役人の信頼が高すぎ、勝利の陶酔感が残っていました。
第二に、ヘンドリによれば、役人はもはや人々が経験する苦しみに鈍感です。公務員の発言は鈍感で共感を失ったようでした。
「味はなくなりました。役人として、彼らはもはや人々が現在何をしているのか理解していません」と、よく知られているヘンサットと呼ばれる男は付け加えました。
最後に、ヘンドリはまた、プラボウォの部下の声明が、社会の状況に適応することなく、大統領のコミュニケーションスタイルに生のまま従っているという仮定に同意しました。たとえば、大統領が笑いで迎えられた「ンダスム」と言ったとき。
「大臣や階級があなたがいないと言うなら、それは問題です。大統領のコミュニケーションの方法は部下と混同することはできません」と彼は言いました。
ヘンドリは、政府の政治的コミュニケーションの悪化パターンは直ちに終わらせなければならないと強調した。なぜなら、この現象が続けば、プラボウォ政権のプログラムの進行を妨げることは不可能ではないからです。
国家と市民の間のコミュニケーションの橋は、それが拡大しないように直ちに克服されなければなりません。公務員は、特に敏感な問題に関して、メッセージを明確に伝えることを学ばなければなりません。
「人々の信頼がこれ以上侵食されないように、文脈に従って」とヘンドリは再び言った。