慈悲はありません、dewas KPKは倫理に違反するリーダーと従業員の行動になります

「わずかな違反に対して、我々はフォローアップします。KPKの人員が犯した違反、またはKPK指導部が犯した違反については」と、3月12日水曜日に引用した南ジャカルタのクニンガン・ペルサダにあるKPK赤と白の建物でKPKグスリザル会長は述べた。

グスリザル氏は、KPKの指導者は通常、最も監査役会に報告されると述べた。したがって、違反の発生を抑制しようとしています。

1つの方法は、互いに相乗効果を発揮し、調整することです。「私たち自身も、監査役会とKPKリーダーシップの間に不調和な関係があることも知っています」と彼は言いました。

「したがって、私たちはオープンで、相互に相乗効果を発揮し、相互に相乗効果を発揮し、監査役会とKPKリーダーの間で相互に調整します」とGusrizal氏は続けます。

この調整と相乗効果の努力において、KPK監査役会とリーダーシップは通常、3ヶ月ごとにフォーラムで会合する、とGusrizal氏は述べた。その後、いくつかの問題が議論され、解決策が見つかりました。

「将来、倫理違反や懲戒違反、あるいは刑事訴訟が起こらないようにするためだ」と彼は述べた。

一方、KPK監査役のベニー・J・マモト氏は、汚職防止委員会の委員長と2024年12月から2回会合を開き、引き渡して以来、会談したと述べた。彼は、取りまとめられた何十もの問題のポイントがあり、解決策を見つけなければならないとリークしました。

そのうちの1つであるベニーは、金融取引報告分析センター(PPATK)のデータを使用して倫理違反を調査することです。このステップは、2019年から2024年の期間にKPK監査役会によって実施され、当時のリーダーの1人をにかけ、訴えられたという申し立てを調査しました。「たとえば、PPATKのデータは金融諜報データであり、機密であり、議論のためだけのものです。これは倫理違反を証明するためのものである場合どうでしょうか。さて、提案と解決策もあります、「つまり、KPKのタスクとまだ相関関係がある他の目的でのデータの使用があるというPPATKとの覚書を作成しなければなりません」と彼は言いました。

「それが私たちが予想し、将来のタスクの実施においてこれが期待されていることであり、最終的に他の法執行官などに報告するまで、もはや誤解はありません」とベニーは結論付けました。