シルカ・ウジュ、資本を優先しないイスラム経済の実践
ジョグジャカルタ - ビジネスの世界では、シルカやパートナーシップの概念は、イスラム経済慣行における重要な柱の一つです。研究されるべき興味深いシャークの形態の1つは、シャークセントです。
物質的な資本を強調する他の形態のシルカとは異なり、ujuh Syirkahは信頼などの他のものを強調しています。
このスキームでは、パートナーが利益を上げるために名声とネットワークを活用することで協力します。
この記事は、定義、法的根拠から、現代のビジネス環境におけるその実施まで、syirkah wujuhについて徹底的に調査します。
NUオンラインのページからの報告によると、syirkah wujuhは、評判の良いことで知られている2人以上の個人がクレジットで商品を購入したときに発生します。その後、彼らは最初の資本を預けることなく、商品の販売による利益を分割することに同意しました。
利益分配は、均等に(50%〜50%)、または相互の合意に従って別の割合で行うことができ、利益の3分の1は各当事者です。
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これらの定義に基づいて、第7のシャークの重要な要素には以下が含まれます。
Syirkah wujuhは、金融資本が主な要件ではないイスラムのビジネス界におけるユニークな協力形態です。
このシルカの本質は、最初の資本注入なしに共同事業を行うことに同意する個人の協会です。彼らは、非物質的な「資本」として所有されている評判、専門知識、またはネットワークに依存しています。
その後、事業から得られた利益は、以前に作成された契約に従って分割されます。損失も同様で、合意された割合に基づいて共同でカバーされます。
この形態の協力は、卸売労働者のグループ、建設プロジェクトチーム、入札コンソーシアム、建築家パートナーシップなど、日常の慣行によく見られます。
上記のケースでは、関係者はスキルと専門知識を提供し、物質的な資本は他の当事者によって提供されます。これらの例のそれぞれにシャーク・ウジュフを適用することは、適用される合意と条件に応じて、異なる感触を持つことに注意することが重要です。
より鮮明な全体像を提供するために、ここに簡単なイラストがあります:
家庭の必需品を生産する工場を想像してみてください。工場の経営陣は、誠実さと起業家精神を持っているが、資本を持たない2人の可能性を見出しています。
その後、彼らは2人をビジネスで協力するように招待しました。条件として、彼らはワーキンググループを形成するように求められます。
グループが結成された後、彼らはメンバーの1人であるザイドの家を運営センターとして使用することに同意しました。月額Rp200,000の家の賃貸料は、事業利益から取られます。
毎月発生する利益は、電気、会場の家賃、水道などの運用コストを差し引いた労働時間に基づいて、2つのメンバー間で分割されます。
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