これは、小売流通のリーチを拡大するためのGEGI戦略です。

ジャカルタ - PTグレートイースタンゼネラルインシュアランスインドネシア(GEGI)は、小売流通ネットワークを拡大し続け、2025年までに販売浸透率を高めるために新しいエージェントを引き付けています。

GEGI Linggawati Tokのマーケティングディレクターは、製品マーケティングの主要な流通柱の1つであるため、同社の戦略をサポートするエージェントの役割の重要性を伝えました。

彼は、流通チャネルを強化する戦略をサポートするために、ビジネスパートナーとして100人の新しいエージェントを募集することを目標としており、そのうちの1つはロードショーエージェンシーキックオフとオープンデー2025を開催することです。

「エージェントは、GEGI製品を販売するための主要な流通柱の1つです。私たちはすでにこのチャネルを30年以上にわたって開発しています」と彼は2月25日火曜日の声明で述べました。

Linggawati氏は、2024年末まで、同社の総資産1兆5000億ルピアを記録することで、代理店の事業貢献は同社の総保険料収入ポートフォリオの24%に達したと述べた。

一方、同社の総印刷プレミアム会社は前年比18.7%の成長を遂げ、2024年末までに8,660億ルピアに達しました。

さらに、2024年を通じて5,600億ルピアの株式を記録し、リスクベース資本(RBC)は348%であったため、同社は税引き後純利益520億ルピアを記録しました。

Linggawati氏は、エージェントを募集するための選考プロセスにおいて、会社はいくつかの重要な基準、すなわち、評判、代理店の職業を遂行する上での誠実さ、エージェントのライセンス、製品の良好な理解を優先し、顧客のニーズにソリューションを提供できると説明しました。

「私たちが採用するエージェントは、幅広いネットワーク、忍耐力、そして市場と技術の発展に進歩し適応する意欲も持っていなければなりません」と彼は言いました。これらすべてをサポートするために、GEGIはエージェントエージェントに定期的にトレーニングを提供し、彼らが市場で競争する準備ができているようにします」と彼は言いました。

Linggawati氏は、定期的なトレーニングにより、エージェントが保険商品、市場状況、ソフトスキルに関する知識を増やすことができるため、トレーニングと開発はエージェントのパフォーマンスを向上させるための同社の戦略であると付け加えた。

「GEGIは現在、代理店がリーチを拡大し、販売とサービスの効率を向上させやすくするために、オンライン販売システム技術を開発する段階にあります」と彼は言いました。