プラボウォ大統領の時代のバイラルベースの政策、一見真実の間違い
ジャカルタ - 3kgのLPGガスの配布に関する苦情がさまざまなソーシャルメディアプラットフォームに現れたとき、プラボウォ大統領は以前に実施された政策を修正しました。しばしば「メロンガスボンベ」と呼ばれる3kgのLPGガスは、以前は公式販売代理店でのみ購入できていた後、再び小売業者を通じて流通しました。数週間の必要はなく、メロンガスボンベは屋台で再び販売されました。人々は幸せでした。
12%の付加価値税引き上げ政策も同様です。人々は、生活必需品の価格上昇に関するすべての懸念について、騒々しく、喧騒に叫んだ。そして、政府は、12%のVATは高級品のみを対象としていると言って、それを修正しました。雰囲気は再び涼しいです。
ウイルスに基づく政策やウイルスに基づく政策のこの状態は、あたかも政府が社会に存在するすべての問題に反応しているかのように、肯定的な物語を生み出します。しかし、実際には、この状態は、政府における省庁間の調整の弱点を示しています。長年にわたる政権の相乗効果は、結果として大きなゼロによって反響を呼んでいます。
政策立案者は、彼が下すすべての決定に妥協を示しています。この種のことが許され続け、伝統になれば、政策の不安定性は投資家の信頼を損ない、不必要な市場の不確実性を生み出す可能性があります。
現在もバイラルになっている問題、予算効率、このバイラルベースの政策の実施により広く引っ張られれば、社会に誤解を招く可能性が非常に高いです。それがより大きな怒りを引き起こすことは不可能でさえありません。
今年は確かに、不愉快なニュース、すなわち財政支出を大幅に削減する政策から始まりました。削減は大きく、306兆ルピアに達しました。この金額は、2025年の国家予算の8%以上に相当します。プラボウォ大統領は、2025年の大統領指示第1号を通じて予算効率政策を強調した。
予算効率政策は、プラボウォ大統領の主力プログラムである栄養価の高い無料食事(MBG)を満たすための資金の必要性に基づいています。また、予算削減はインドネシア全土の老朽化した学校の修復にも使われているという。
世界経済の低迷の中で予算効率が本当に必要かもしれません。しかし、赤と白の内閣によって実施された実施までの計画は、まだ多くの疑問と論争を残しています。この条件は、ポリシーが不十分に設計されており、明確な目的を持っていないことを証明しています。
それは、さまざまな政府機関の名誉従業員を解雇する決定によって証明されています。2つがTVRIとRRIに登場しました。いつものように、TVRIとRRIの何人かの名誉従業員がソーシャルメディアを通じて直面した問題を伝えた後、この問題は広まりました。
ソーシャルメディアでレイオフの問題が議論の話題になった直後、再びバイラルベースの政策が政府によって発行されました。インドネシア共和国議会議員の前でスリ・ムルヤニ財務大臣は、省庁や機関の予算効率のために名誉労働者を解雇することはないと述べた。
「省庁や機関内で名誉労働者を解雇することはありません。我々は、効率対策、あるいはこの場合は省庁の予算からの再建が名誉労働者に影響を与えないことを保証します」と、スリ・ムリヤニはインドネシア共和国国会議事堂、セナヤン、ジャカルタ(14/2)での記者会見で述べました。
スリ・ムリヤニ氏は、彼女が率いる財務省は、2025年の大統領指示第1号に概説されているように、プラボウォ大統領の効率指向に関するさらなる研究を実施すると付け加えた。大統領令は2025年1月22日にプラボウォによって署名されました。
確かに、実際には、2025年の大統領命令第1号が効率性または節約について決定します。実際、効率と節約には意味の違いがあります。効率、予算削減、節約、またはその名前が何であれ、問題があるようです。
スリ・ムリヤニのバージョンでは、プラボウォが望んだステップは、財政状況に影響を与えることなく、予算配分の効率を高めることに焦点を当てていると解釈されています。それが意図していることであれば、2025年の政府支出の総予算は減少しません。配分だけが変更され、新政府の議題に沿ったものであり、社会に大きな影響を与えました。
しかし、これが純粋な効率であり、総支出予算に影響を与えないことを保証する人は誰もいません。実際、あちこちで予算削減はありましたが、明確で公式で透明な予算再配分計画が続いていませんでした。したがって、近年インドネシアでトレンドとなっているウイルスベースの政策が出現するのは当然のことです。
ウイルスに基づく政策は、政府の政策の方向性を決定する正しい方法ではありません。ウイルスベースの政策は、しばしば急いで作られます。重要なことの1つは、このウイルスベースの政策が公共政策立案の段階のカテゴリーに含まれていないことです。代わりに、ウイルスベースの政策の実施は、社会に混乱を生み出す可能性を秘めています。
ソーシャルメディアや主流メディアを通じた国民からの圧力により、政策立案者はできるだけ早く否定的な問題を軽減する必要があります。これらの否定的な問題を軽減する1つの方法は、可能な限り最短時間で新しいポリシーを作成することです。
したがって、開放性の原則は、すべての公共政策立案において非常に必要です。公共政策のすべての準備には、コミュニティの積極的な参加が含まれるべきです。政府は、ポリシーを策定する際に既存のデータを参照している可能性があります。しかし、多くの場合、既存のデータは、現場で適用するとあまり適用できません。
インドネシアの公共政策を立案するプロセスは、サイクル的、合理的、段階的な線形プロセスに従うべきである。アジェンダ設定から始まり、介入を必要とする問題の緊急性を解消するための学術報告書を作成し、評価を終了します。
しかし、プロセスのランクはしばしば通過します。2024年6月14日にオーストラリアのメルボルンにあるモナッシュ大学の公共政策学博士候補であるアマンダ・タンの研究では、この欠点が見つかりました。議題の決定でさえ、しばしば開始時ではなく、プロセスの途中に置かれます。
インドネシアの公共政策を立てるプロセスは、しばしば線形ではなく、ジャンプ - ジャンプによって実行されます。公共政策のあらゆる策定において行われるべき線形段階は、インドネシアの中央政府や地方政府によってほとんど実施されていません。
この状態は、指名慣行の出現によって悪化している。彼らは証拠と政策の架け橋となる仲介者になります。ダフ屋は、問題が緊急に分類されるという視点を得るために、さまざまな利害関係者をつなぎます。
ウイルス性は、人ごとの利益の方向性に基づいてではなく、コミュニティが本当に必要としている問題を正すことを意味します。このバイラルな方法は明らかに理想的ではありませんが、それでも公衆にとって意味があります。
プラボウォ大統領の政府、あるいは将来のインドネシア指導者である者は、この条件を教訓として捉えるべきである。広範な公衆の関与は、政策決定のあらゆるプロセスに適用されるべきである。線形の政策決定サイクルに従う必要があります。
ウイルスベースの政策は、公共政策のあらゆる決定が本来あるべき線形のプロセスを経なければ、政府の信頼性を損なう可能性があります。インドネシアの政策決定プロセスで失われた分析能力は、ウイルスを習慣にしています。
国家の主体は、目の前の問題を本当に理解し、感じなければなりません。次に、適切なポリシーを通じて解決策を作成するため、適切になるように仮想化する必要はありません。