ID FOODは、食料自給率を支援するために、建物資産と土地資産を集中的に確保しています

ジャカルタ - 政府の優先プログラムである食料自給率を実現するための取り組みとして、ID FOOD Food BUMN Holdingは、同社の戦略的資産をますます最適化し、確保しています。この努力は、管理された建物資産と土地資産が戦略的食料商品の生産と流通の増加をサポートできるようにするために行われます。

これは、1月14日火曜日、ジャカルタのID FOOD Yosdian Adi Pramonoの副コーポレートセクレタによって伝えられました。彼によると、ID FOODには、インドネシア全土に広がる建物や倉庫の形で何千もの固定資産ポイントがあります。

「現在、私たちは14.6兆ルピア相当の土地と建物の形で2,097区画の固定資産を持っています。これらの資産の大半は、清掃され、明確であったか、食料自給率を支援するために最適化される準備ができています」と彼は言いました。

ヨスディアンは、現在も民間部門、機関、または個人が管理している土地および建物資産のほんの一部がまだあることを認めました。

「最高監査機関(BPK)が発表した報告書に基づいて、現在会社によって完全に管理されていない147の資産ポイントがあると述べられています。これに関連して、私たちはセキュリティ対策を準備し、実行しました」と彼は説明しました。

セキュリティ対策には、会社が所有する土地および建物に関連する所有権文書の追跡が含まれます。第三者の使用または占有の状態にある資産については、もちろん、地元のBPNと調整した後、会社は資産の所有権を明確にするために徐々に仲介していると彼は言いました。

2025年、ID FOODは282の資産セクターの資産を認証するプロセスを実行するとYosdian氏は続けた。このステップは、クリーンでクリーンな資産を増やし、会社の生産目標と収益の達成をサポートするためにすぐに最適化できるようにすることです。

「この認証を確実にするために、ID FOODグループは、会社の年次作業計画と予算(RKAP)で土地の権利を管理するための費用を段階的に予算化しました」と彼は説明しました。

第三者が管理する資産を返還するために、ID FOODは警告書や励ましの手紙の発行など、説得力のある法的努力を続けているとYosdian氏は付け加えた。

「私たちは、会社の権利を取り戻すために、州の弁護士の法律コンサルタント/検察官と熱心に調整しています。説得力のある努力が応答されなければ、同社は法執行官に報告するという形で法的努力を継続する」と彼は説明した。

第三者が保有する資産については、公共施設となっている資産もあります。彼によると、同社はさらなる和解策を決定するために地方自治体や地元の土地事務所と調整している。

「ID FOODはまた、ID FOODグループのすべての固定資産に関する文書を含む資産管理情報システムにおける固定資産管理のデジタル化を実施することにより、行政上のセキュリティ対策を行っています。さらに、固定資産の継続的な目録作成など、固定資産を扱う部門または作業単位を設立しています」とYosdian氏は説明します。

さらに、ヨスディアン氏は、これらの資産を確保するための努力には、関係省庁からの協力と支援が必要であると説明した。彼は、株主(SOEs省)および金融開発監督庁(BPKP)と協力して、固定資産に関連する問題の解決に関連する指示を得たことを認めました。

「多くの資産を返還するために、BPN、インドネシア共和国下院、特にSOEを担当する委員会VI、地方自治体からの全面的な支援も期待しています。これらの資産が、食料自給率プログラムの加速を支援するために、会社によって完全に再管理されることが期待されています」とYosdian氏は述べています。

「資産の最適化とセキュリティが密接に関連して実行されることを保証することが重要であり、これはID FOODの資産が企業と州に付加価値を提供し続けることを保証するためです」と彼は言いました。

ヨスディアン氏はさらに、ID FOODの子会社であるPT Sang Hyang Seri(SHS)の資産セキュリティなど、ID FOODが2024年に成功裏に実施した多くの資産セキュリティ対策に言及しました。さらに、PT Perusahaan Perdagangan Indonesia(PPI)を通じてID FOODは、PPIが所有する10の公邸資産のセキュリティも完了しました。

「2024年、SHSは、以前は他の当事者が住んでいた公邸の形で51もの資産セクターの会社の資産を再管理することに成功しました。このセキュリティにより、SHSは会社の種子事業の発展のために最適化と開発を行うことができます」と彼は説明しました。

一方、食料自給率の目標を支援するために、ID FOODは現在、アチェからパプアまで広がる総容量250万トンの1,085倉庫を持っています。「1,085倉庫は、140万トンの容量を持つ525ユニットの非食品倉庫、100万トンの容量を持つ535ユニットのドライフード倉庫、および19,000トンの容量を持つ25ユニットの冷蔵で構成されています」と彼は説明しました。

倉庫は、貿易・物流部門、プランテーション、農業、漁業、家畜、塩に従事するID FOODの子会社によって管理されている、と彼は付け加えた。

ヨスディアン氏によると、ID FOODは倉庫の形であることとは別に、栄養価の高い健康食品(MSB)プログラムのキッチンとして協力するために、戦略的な場所に建物の形で資産を準備しています。

「私たちは、MSBキッチンを提供するための国家栄養庁(BGN)のパートナーとして登録しました。資産の場所はジャカルタ、ボゴール、バンドンです」と彼は言いました。

「これはMSBキッチンを対象としていることを考慮して、集落やアクセスしやすいポイントの真ん中にあり、BGNの要件に従って優れた環境建築基準と運搬能力を持つなど、代表的な資産を選択します」と彼は説明しました。