1,174ものホテルが閉鎖され、従業員は家に帰り、インセンティブが来ないことに不満を漏らしました

ジャカルタ-COVID-19パンデミックまたはコロナウイルスはすぐに世界を震撼させました。 2019年11月から現在に至るまで、世界のほぼすべての地域がこのウイルスにさらされています。もちろん、ショックは「ショック」を引き起こし、いくつかの国の経済部門に不確実性をもたらしました。

COVID-19に起因する新たな不確実性により、米国（US）と中国の間の貿易戦争を一時的に停止する第1段階の貿易協定後の経済改善への期待は沈んでいるようです。

このウイルスの影響を最も受けている事業部門の1つは、ホテル事業です。封鎖、地域の検疫、または社会的および物理的な距離による制限された人間の動きは、来るゲストの不足に影響を与えます。

好むと好まざるとにかかわらず、マネージャーは無期限までホテルを一時的に閉鎖する必要があります。 COVID-19期間中のホテル事業も発展し、衰退しています。

その結果、従業員は帰宅しました。中には解雇（PHK）に終わった人さえいます。インドネシアホテルレストラン協会（PHRI）からVOIが取得したデータによると、2020年4月1日現在、1,174のホテルが閉鎖されています。詳細には、休職中の従業員、無給休暇中の従業員、解雇された従業員がいます。

一時的に閉鎖されているマンパン地区のホテル従業員の一人、リマさん（31歳）は、このような不確実な状況に直面して辞任したことを認めています。

「状況は再びこのようになり、仕方がない」とリマは4月6日月曜日にVOIに語った。

彼は、彼が働いていたホテルは2020年3月25日から閉鎖されており、いつ再開するかは明確ではないと述べた。実はリマさんは、家で日常生活を送っていて主婦であることに問題はないと認めていますが、3月25日からの無給休暇か無給休暇になっています。

「このように帰宅したことは、私の財政に大きな影響を与えました。私と私が働いているほとんどすべてのホテルの従業員は、彼らのステータスが無給休暇になっています。まあ、どれくらいの期間かわかりません。来月まで休業する場合、それは私がその月に支払われないことを意味します」と彼は不平を言いました。

彼はまた、政府によって予測されているインセンティブがホテル部門の労働者によってできるだけ早く享受されることができることを望んでいます。数日前、リマの職場の人事（HR）部門が、インセンティブを受け取る資格のある従業員を登録したときに、希望のかすかな光が現れ始めました。

調査の結果、インドネシアホテルレストラン協会（PHRI）は現在、この問題に関するデータを収集しています。しかし、リマはインセンティブがいつ彼に届くのかまだ知りませんでした。

「いつ支払われるのか、名目金額もわからない。液体の場合、アルハムドゥリッラー」と彼は語った。

稼働率が大幅に低下

PHRI DKIジャカルタの責任者、クリシュナディ氏は、3月上旬以降の国内ホテルの稼働率は1月または2月と比較して実際に大幅に減少していると述べた。

「1月から2月はまだ変動しており、40〜60％の範囲です。したがって、3月上旬には20％に低下しました。3月末にはさらに悪化し、10％を下回りました」と彼は土曜日にVOIに説明しました。 、4月4日。

実際、彼によると、通常の状態では、ホテルは4月に忙しかったとのことです。クリシュナディ氏によると、状態が正常だった3月の稼働率は最高になるはずだという。

「まあ、これは実際には10パーセント未満です。実際、今では5パーセント未満になっていると確信しています。パーセンテージを計算してもかまいません。1〜10ドアのままで良いものがあります」とクリシュナディ氏は述べています。

その結果、マネージャーは一時的にホテルを閉鎖しました。彼が政府の訴えに従ったので、これもされました。今影響を受けているのは、解雇されなければならない、さらには解雇されなければならない従業員です。

クリシュナディによると、この問題に関連して、彼は各ホテルマネージャーに方針を任せました。彼によると、マネージャーは会社の財政状態がどうであるかをよく知っているからです。

彼は閉鎖されたホテルの数を記録しましたが、解雇または解雇された従業員の数に関するデータを持っていないことを認めています。

「ホテルの損失数と一時解雇の数に関するデータについては、もちろん、それはまだ各マネージャーによって計算されている」と彼は言った。

補償

解雇された従業員に関しては、ホテルの支配人は政府が現在取り組んでいるインセンティブをまだ待っています。クリシュナディ氏は、インセンティブを受ける資格のある従業員のデータ収集段階にあったため、これまでそのような刺激はマネージャーの手に届かなかったと述べました。

「誰もが知っているように、政府はそれを発行しました、それはもう一度計算されなければなりません、まだ実装ガイドライン（Juklak）と技術ガイドライン（Juknis）があります。説明した。

よく知られているように、政府は第21条の所得税（PPh）の軽減を受ける事業部門を拡大しています。以前は、コロナウイルス（COVID-19）に見舞われたため、このポリシーは製造業の労働者のみを対象としていました。

しかし、経済担当調整大臣のAirlangga Hartartoは、この政策は観光部門の労働者と、COVID-19パンデミックの影響を受ける運輸やその他の部門などの支援にまで拡大されたと説明した。 PPh 21は、年間最大2億ルピアの所得を持つ労働者のために政府が負担する。

結局のところ、ホテルのマネージャーはリスク管理を行う必要があります。ホテルでは、発生する可能性のある問題を予測する方法を考慮する必要があります。その1つがCOVID-19パンデミックです。

リスク管理には、ホテルの占有レベル、ホテルのマーケティング、人事または従業員の管理方法、ホテルの財務管理およびこれに関連するその他の事項が含まれます。

そのため、COVID-19のパンデミックなどの予期しない事態が発生した場合、ホテルは受ける影響を克服または最小限に抑えることができます。管理者と従業員の間で、両者に害を及ぼさない最善の解決策を見つけることができるようにします。

いくつかのホテルで行われたこと

クリシュナディ氏によると、現在、COVID-19パンデミックによる不確実な状況に耐えることができるホテルはごくわずかです。特別なプロモーションを提供するなどの戦略を持っているホテルです。

「医療関係者のために部屋を貸し出すことによって政府のプログラムに参加する人々もいます」とクリシュナディは言いました。

しかし、隔離（自己検疫）の特別オファーを提供しているホテルは、これまでのところ稼働率の点で改善を示していません。政府のプログラムに参加しているホテルも同様です。

その理由は、ホテルでCOVID-19患者を扱った医療関係者の存在が、他の消費者にそれを契約することを心配させたからだと彼は言った。

DKIジャカルタ州政府は、地域企業のジャカルタトゥーリシンドと協力して、首都でCOVID-19患者を扱う600人以上の医療関係者に4つのホテルを提供したと記録されています。観光省は、ノボテルチキニ、メルキュールチキニ、イビススタイルズサンター、イビスチキニの4つの資産を持つアコーホテルズグループと協力しています。

COVID-19期間中に特別なプロモーションを提供する首都のホテルには、Swissbel-HotelとHotel AryadutaJakartaがあります。スイスベルホテルジャカルタとバリの公式ウェブサイトには、Covid-19の取り扱い期間中に低料金で部屋を借りたい消費者向けに、検疫パッケージ、長期滞在パッケージ、リラックスパッケージの3つの特別プロモーションがあります。

しかし、最終的に、ホテルアリャドゥタは、PHRIデータによると、2020年4月1日時点で閉鎖されたと記録されました。「COVID-19の正の数がまだ増加している限り、封鎖の必要はありません-人々ただ家にいたいだけの傾向がある」と語った。