無料の電力、政府はどのように財政赤字を解消するのか?
ジャカルタ - 2020年以降、またはCOVID-19ウイルスと政府が国家災害対応状況を発令して以来、無料の電力が国民に享受されています。
悪いニュースは、特定のグループをターゲットにした無料の電力は2021年3月に終了する必要があります。それでは、プログラムの原因は何ですか?
この記事を通じて、VOIチームは、無料の電力プログラムが閉鎖されるまで、政府が財政赤字をどのように閉鎖したか、無料の電力刺激策の始まりを説明しようとしている。
無料の電力刺激プログラムが延長されました政府の景気刺激策は政府によって実施されており、インドネシア全土で3,000万人以上の顧客を対象としています。
2020年の電力の無償化は、2020年12月末までに2021年3月まで再制定された。
2020年12月から2021年2月にかけて、政府が発行した総刺激策は2.6兆ポンドに達し、2021年3月までは4.6兆ポンドに達する可能性があると推定されています。
一方、2021年3月には、2021年第2四半期に電力支払い/購入免除刺激策の延長が行われたが、推定予算は2.3兆ドルである。
国有企業:無料電力、政府のゲームチェンジャー無料の電力刺激策に関連して、私は一度それがCOVID-19パンデミックの間に国家経済回復のために意図されていることを説明した副首相(ワメン)私は、パハラ・マンスーリーをバムン。
マンスーリーは、2021年にインドネシア経済の原動力になると予想される「ゲームチェンジャー」の一つとして政府の政策を導入した。
「2021年のインドネシアの景気回復政策は、今年画期的またはゲームチェンジャーを作ることができる政策として知られているいくつかのイニシアチブに大きく依存すると見ています」と、彼は2021年3月4日木曜日に説明しました。
電力の無償刺激政策、保健セクターへの介入、インターネット割当補助、構造改革(雇用提供、MSMEエンパワーメント、規制改革、投資開発)など、いくつかの政策
無料の電力予算はどこから?昨年、スリ・ムリャニ財務大臣はジャカルタでの記者会見で、中央政府は2020年4月1日(水曜日)に無料電力のために3.5兆Rp3.5兆を国民に割り当てたと述べた。
当時の政府の目標は2,400万人の顧客であり、900VAの50%削減は3ヶ月間の無能のカテゴリーに対する顧客の権限を与えました。
スリ・ムリャニは、予算配分は2020年の追加予算支出と資金調達の一部であり、COVID-19パンデミックの取り扱いの枠組みの中で「社会的セーフティネット」であると説明した。総予算は110兆円です。
ABPP は、COVID-19 の取り扱いのために優先順位付け財務省の公式ウェブサイトから得られた州予算データに基づいて、2020年の州予算は、Rp2,233兆の最初の見積もりから1,760兆ドルに過ぎません。
一方、国家予算は、前回の推定2,540,422兆Rp2,540,422兆からRp2,613.8兆を膨れ上げた。
前政府は、COVID-19の取り扱いに追加支出をRp255.110兆に設定しました。さらに、Rp762.718兆の推定値を持つ地域移転予算と村の基金(TKDD)があります。
上記の州予算の計算の詳細は、Rp852.935兆(またはGDPの5.07%)の赤字を作ります。
COVID-19の取り扱いには中央政府予算構造(ABPP)が優先されるため、赤字は妥当です。その影響は、健康、社会保障、景気回復など、国の経済に対するいくつかの脅威です。
「社会的セーフティネット」に関しては、政府は貧しい人々の形で村に割り当てられたtkd予算から資金を取るかどうかを決定しました。また、資金は、COVID-19の取扱い活動を目的としています。
ジョコウィ:ソーシャルセーフティネットプログラムに含まれる無料電力2020年4月7日の記者会見でのジョコ・ウィドド大統領の発表をもとに、パンデミックの間にコミュニティの基本的なニーズを満たすために、Rp110兆以上の基金があることがわかっています。資金は2020年の州予算支出から取られる。
「この支援が正確になるように、RT / RWと村政府と地方自治体を巻き込むのが適切かつ正確になるように」とジョコウィは言った。
当時のジョコウィが提唱したメカニズムは、政府の「セブン・サクティ・スキル」と呼ばれ、とりわけ、家族希望プログラム(PKH)、現金集中事業(PKT)、直接現金援助(BLT)、センバコカード、プラケルジャカード、特定のグループの電気補助金、ヤコデク地域の社会援助など。
政府は財政赤字、債務をどのように埋めるのか?DKIジャカルタ州財務局長のウィンドラティ・アリアン・シアラガンは、彼のエッセイの中で、COVID-19パンデミックの間に財政赤字をカバーするために政府が取った措置の1つを説明しました。
COVID-19パンデミック赤字を克服するための政府資金戦略と題する論文を通じて、シアラガンは、政府が財政赤字を克服する方法の一つは負債によるものであると説明した。
債務が政府の資金調達源を支配するならば、それは書かれています。しかし、予算残高超過(SAL)、政府パーペチュアルファンドポスト、公務員庁(BLU)から調達された資金の利用など、内部ソースから得られた他の資金源があります。
永遠に悪い状態の債務ではない国家債務はしばしば論争を引き起こし、悪いことに関連しているが、経済の債務がレバレッジと呼ばれるか、より軽いものと呼ばれるのかを知る必要がある。言い換えれば、賢明に管理されれば、借金は利益につながる可能性があります。
短期的には、政府は公的債務を利用して総需要を刺激し、経済成長を後押しすることができる。この政策は増税し、政府の支払能力を高めることが期待される。
政府が使用する公的債務商品には、政府証券(SBN)やローンなどがあります。SBNは、政府証券(SUN)と州シャリア証券(SBBN)で構成されています。
国家に対するSBN発行の利点は何ですか?1. 資金の調達意図された資金調達は、赤字を解消し、国家支出を賄うために個人または企業から行われる。
2. 現金の閉鎖SBNは、1年間のキャッシュフローの領収書と経費(現金の不一致)の不遵守の結果として、国の短期的な現金不足をカバーするのに有益です。
3. 会計商品SBNは、国の債務ポートフォリオを管理するために使用される第3の財政手段として有用である。しかし、私募需要の機会を開くために、国内市場でSBNの発行を行う必要がある場合は、下線を引く必要があります。
財政赤字を解消するための外国ローン政府による外国からの融資は、世界銀行、ADB、AFD、KfW、JICA、EDCF、AIIBなど、二国間機関や多国間機関からの引き出しによって行うことができます。
2020年5月の財務省のデータを基に、SBNの負債総額は約84.49%、15.51%は融資債務によるものとしている。したがって、債務対GDP比は約32.09%です。
したがって、COVID-19パンデミックによる危機は、政府債務の蓄積を避けることができない。しかし、最も重要なことは、債務対GDP比を計算することです。
その後、カウントは、国の債務を返済することができるかどうかにかかわらず、政府のギャンブルになります。
2021年5月の政府債務比率は依然として安全に分類されています(安全限界はGDPの37.64%から38.50%)。政府の任務は、比率の安定性を維持し、最も重要なのは、国民が安心して感じるように、パンデミックの取り扱いを維持しなければならない。
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