DKIジャカルタはDINARアプリケーションを通じて労働監督を強化

ジャカルタ-DKIジャカルタマンパワー、トランスマイグレーション、エネルギーオフィスは、労働基準データおよび情報システム(DINAR)の実装を通じて労働監督を強化しました。

「DINARアプリケーションの存在は、依然として重要な問題である雇用問題を克服するための努力です」と、DKIジャカルタマンパワー、トランスマイグレーション、エネルギーサービス(Nakertransgi)の責任者であるHari Nugrohoは、アンタラを引用して述べています。

このアプリケーションは、オンラインベースの「自己評価」方式による雇用監督の基礎となります。

ハリ氏は、この申請は、彼が持っているデータに基づいて、ジャカルタの5つの都市と1つの地区で運営されている30万社以上の企業があることを考慮して行われたと説明しました。

「監督者は43人しかいません。それが従来の方法で行われた場合、それは完成しません」とハリは言いました。

DKIジャカルタで事業を展開するすべての企業は、このDINARアプリケーションを使用する必要があります。運用技術の面では、アプリケーションはワンストップ統合サービス(PTSP)に属するライセンスアプリケーションに接続されます。

dinarアプリケーションに記入した結果は、会社のライセンスを管理する際の要件の1つです。

社会化段階は今年末まで実施され、アプリケーションの評価に続くフィールドサーベイランスの業務は2025年初頭に開始されました。

Hari氏は、アプリケーションの評価は赤、黄、緑の3つのカテゴリに分けられたと説明しました。企業は、値のカテゴリを決定するために、アプリケーションで利用可能な230もの質問に対する回答を記入する必要があります。

回答スコアが80%以上に達した企業は、緑色のカテゴリに分類されます。一方、答えることができれば、20%しか答えられず、赤色のカテゴリになります。

初期段階では、評価のフォローアップは赤いカテゴリーの企業をターゲットにするとハリ氏は述べた。

さらに、赤のカテゴリーに含まれる会社を変更するために、黄色のカテゴリーに上がるために1か月の目標でコーチングを行い、緑のカテゴリーに入るために別のカテゴリーに参加します。

制裁アプローチは、企業がガイダンスに参加したくない場合にも適用され、価値のカテゴリが上がらないようにします。

「はい、あなたが育成されているが、修正されていない場合、それは行動を起こさなければならないことを意味します。PTSPに関連しているので、もちろん、許可を延長することはできません」とHariは言いました。

DKIジャカルタNakertransgi事務所の監督責任者であるTitin Safrini氏は、人的資源省が主催する2024年のNaker Award活動で、DKIジャカルタの州政府(Pemprov)が多くの賞を受賞したと付け加えました。

政府の分野では、DKIジャカルタ州政府は、最高の労働安全衛生(K3)監督賞、最高の職場計画、中程度の強度カテゴリーの最高の雇用開発指数の3つの賞を受賞しました。

その後、このアプリケーションの立ち上げに伴い、賞を受賞した企業、すなわち「事故賞」カテゴリーの107の受賞企業とP2 HIV / AIDS賞カテゴリーの42の企業に賞を手渡しました。

「さらに、546社もの企業に労働安全衛生マネジメントシステム(SMK3)の証明書も引き渡しました」とTitin氏は述べています。