社会的な混乱にもかかわらずオフィスで会うことを余儀なくされたBUMN銀行の従業員の物語
ジャカルタ - インドネシアに入国したコロナウイルスまたはCOVID-19の流行は、ウイルスがより普及するのを防ぐ方法についていくつかの勧告を行うために政府を導いた。推奨事項の1つは、約1または2メートルの距離を設定することによって、他の人との接触を制限することを意味する社会的離脱についてです。
この訴えは、大統領、省庁/機関、およびいくつかの国有および民間企業によって行われました。しかし、会社のすべての従業員が社会的な離脱を受けることができるわけではありませんが、オフィスで行わなければならない仕事がいくつかあります。
実際、それはまだ会社の各部門のリーダーシップの方針に依存しています。タナ・アバン地区に支店を持つ国営銀行のマーケティングであるイナ(本名ではない)が経験したように。
彼は、目標やその他の会社の計画について話し合うマーケティングミーティングのために彼のオフィスに来なければならなかったことを認めました。彼はまた、今朝3月20日金曜日に従業員を十分に収容できない部屋で、他の数十人の従業員との会議に出席しなければならなかった。
実際、彼によると、会議はオンラインで共有され、単にWhatsappグループで議論することができたスライドの形でリーダーシップからのプレゼンテーションを聞いていただけです。
イナは上司の打ち合せで仕事に追い込まれると主張した。多くの従業員は実際に入ることに消極的ですが、上司に脅かされています。「私と私の友人が入りたくなかったとき、彼(上司)は『あなたたちは働きたいですか』と言いました」と、イナは3月20日金曜日にVOIに話しました。
その結果、会議にはすべてのマーケティングセクションがメンブルダックに参加しました。すべての従業員がマスクを着用していますが、COVID-19送信の危険性は、従業員間の距離がないために潜んでいます。
「本当の代表者を使って、たくさん集まないようにしましょう。しかし、上司は集まり、一人ずつ尋ねられ続け、私をはっきりさせてください」と、長い間銀行で働いていたと主張した女性は言いました。
実際、彼が働いている会社はWFHを適用しますが、特に運用セクションには適用されますが、マーケティングとバックオフィスはそれぞれのリーダーの方針に依存しています。
国営銀行の広報担当スタッフは、VOIから連絡を受けた際、この事件についてコメントできないと述べた。明らかに、同社の経営陣は、社会的離脱と自宅での仕事の適用に関する書面によるアドバイスを与えていると彼は言いました。
VOIが受け取った書面では、国営銀行は、インドネシアのジョコ・ウィドド大統領が、COVID-19またはSars Cov 2の普及率を減らすための自宅(WFH)プログラムを通じて、公共スペースのすべての活動を直ちに調査する方向を実現したと述べられました。
当社は、当日本社、地域事務所、内部監査エリア、キャンパスの労働者に対するWFHの実施に関する規則を発行したと述べている。
また、BUMNのコーポレート・セクレタリーは、COVID-19の影響を受けた一部の地域(ジャゴダベク、バンドン、ジョグジャカルタ、デンパサール、セマラン、マナドなど)で会社が任命した労働者に対して、WFH管理手順に社会的離脱方法を適用すると述べた。
「これは、すべての労働者に安全と健康保険を提供する私たちの本当のステップです」と、国営銀行のコーポレート・セレシールは書面で述べました。
国営銀行はまた、WFHの指示を受けた労働者が、2020年3月17日から31日までの14日間、自己分離を行うことによって、プログラム全体を実行することを強調した。
「我々は、WFHを実行する労働者に、公共の群衆を避け、街から出て行かないようにして、自宅にとどまり、職務を遂行するよう求めます」と、彼が言いました。
別に連絡を取り、DKIジャカルタの人手・トランス・マイグレーション・エネルギー局は、ジャカルタには現在220社が自宅からの作業システムまたはWFHを実施していると指摘した。これは、家庭で働く奨励(WFH)に関するDKIジャカルタ番号14/SE/2020の人手、トランスマイグレーション、エネルギー局長の回覧書に記載されています。
「したがって、報告した21,589人の従業員を持つ220社があります」と、DKIジャカルタアンドリヤンシャの人材、移住、エネルギー局長は短いメッセージで述べています。
ディススネークアトランスとエネルギ・ペンプロフDKIの自宅からの循環的な促し作業では、3つのカテゴリーに分かれて、すなわち、同社はすべての事業活動を一時的に停止することができ、同社は一時的に事業活動の一部(一部の従業員、時間、運用施設)を減らすことができます。、およびBBM。