協同組合中小企業省は、KUR配布の障害を減らす3つのジュルスを明らかに

ボゴール - 協同組合・中小企業省(Kemenkop UKM)は、人々のビジネスクレジット分配(KUR)の実施がまだ最適ではないことを認識しています。したがって、政府は、KURの分配が国民経済のパフォーマンスを後押しできるように、3つの戦略を実施する。

2023年までに、政府は297兆ルピアのKUR分配を目標としています。しかし、支払われたのはわずか260兆2600億ルピアから464万人の債務者でした。

「昨年、KURも目標に達しませんでした。このKURの配布に症状、停滞が見られます。したがって、ブレークスルーが必要です」と、5月16日木曜日、西ジャワ州ボゴールで開催された2024年ジャーナリストのオリエンテーションで、協同組合・中小企業省のリザ・ダマニックの省庁間関係の専門家スタッフは述べています。

協同組合・中小企業省のデータによると、2024年5月12日までのKUR支出の実現は、167万人の債務者に対して97.7兆ルピアに達しました。この金額は、52,693人の債務者に対して4,660億ルピアの超マイクロKUR、149万人の債務者に対して66兆ルピアのマイクロKUR、127,923人に対して30.7兆ルピアの実現を持つ小規模KUR、352人の債務者に対して86億ルピアのインドネシア人労働者のためのKURに分かれています。

「債務者の数はもはや少数でも個人でもありません。しかし、少なくともそれはかなりの量で集積することができる」と彼は言った。

したがって、Rizaは、KUR配布の実現を促進するためにできることは少なくとも3つあると述べました。まず、クレジットスコアリングシステムの実装を奨励します。政府は、MSMEアクターが資金調達に容易にアクセスできるように、クレジットスコアリングモデルの統合を奨励しています。

「これはまだ探求中であり、まだ進行中の作業です。うまくいけば、それは後で原動力の1つになることができます」と彼は言いました。

第二に、クラスターKURアプローチを取ります。現在、クラスターKURの実装において39ものクラスターが開発され、統合されています。将来的には、類似点があると考えられているKUR債務者は、1つのクラスターに分類されます。

「たとえば、お土産クラスターなどです。したがって、このお土産クラスターは低コストの資金調達の一部です。だから、後でエンゲージメントは人々よりもはるかに大きくなります」と彼は言いました。

第三に、ハイブリッド方式によるブレークスルー。特に農民や漁師の企業化に関連する開発において。例えば、シワイドイバンドンのアル・イト・ティファク・イスラム寄宿学校協同組合は、約1,200人の野菜農家を収容し、統合しています。

「この協同組合は、購入したすべての農家の収益を確保し、パートナーシップと大企業を構築します。その後、形成されるエコシステムがあります。したがって、何が起こるかは、銀行がKURを配布することです」と彼は付け加えました。