2つのバーを管理できず、Rp399億を失ったヴィンセント・コンパニーの物語

ジャカルタ - ほとんどのトップサッカー選手は非常に高い週給を支払われます。これらの給料は、多くの場合、スーパーカーや高級住宅の購入から豪華な休日に至るまで、すべてに費やされます。

しかし、彼らの中には、バーやレストランを所有するようなお金を稼ぐために戻るものにお金を使うことを選択する人もいます。そのうちの一人、ヴィンセント・コンパニー。

元マンチェスター・シティのキャプテンは、グッドコンパニーと呼ばれる高級バー事業の運営に彼の財産の一部を投資することを決めました。コンパニーは、シティによってハンサムに支払われ、誰も彼が年齢を重ねるにつれて自然の法則と戦う余裕がなかったことに気づきました。

そのため、ほとんどのサッカー選手は靴を切った後に何をすべきかの計画を立てる傾向があります。

グッドコンパニー、ヴィンセント・コンパニーのバー(写真:デイリースター)

しかし、コンパニーにとって、トップフライトフットボールでプレーすることとバーでの「サイドワーク」の間で時間を分けるのは簡単ではありませんでした。

彼は2014年ワールドカップに先立って2つのバーを開いたが、彼らは1年後に閉じた。はい、コンパニーは彼のビジネスを管理できなかった人の中にいました。

アントワープとブリュッセルのコンパニーの2つのバーは倒産し、顧客不足の後、最大200万ポンド(£399億)の損失を被りました。

実際、コンパニーのビジネスが成功すれば、バーやレストランは有名な顧客と非有名な顧客の両方を引き付ける都市のホットスポットに変わる可能性があります。

フランク・ランパードのパブのように、例えば豚の耳。パブは、チャンピオンズリーグ優勝者のゲイリー・ケイヒルを含むランパードの元チェルシーチームメイトのお気に入りです。

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