KKKSはリグ供給を上流の石油・ガス産業にとっての課題と呼んでいる

ジャカルタ-協力契約請負業者(KKKS)は、2030年に100万バレルの石油目標を追求する際に上流の石油およびガス産業が直面するいくつかの課題を提起しました。

SCMリージョナル2 PT Pertamina Bayu Kusuma Tri Aryantoの副社長は、課題の1つは、油井の掘削に使用されるリグの限られた可用性に関連していることを明らかにしました。

さらに、現在、以前に使用されていた多くのリグが海外での使用のために撤回されていると彼は言いました。

「私たちが感じている課題は、限られたリグであり、現在インドネシアから撤退しています」と、5月6日月曜日にSKKミガスビルで会ったとき、彼はメディアに語った。

リグがインドネシアから出てくるのを防ぐために、彼の党はその後、現在国内にあるリグを維持し、それでも使用でき、海外のケルに引っ張られないようにするために、SKK Migasから挑戦を受けたと彼は言いました。実際、インドネシアの上流の石油・ガス産業はまだかなり興奮しています。

KKKSがとるステップの1つは、国内の石油持ち上げを最大化するために既存のリグ資源を維持できるように、共同契約スキームまたは農場入りスキームを通じてKKKS間の協力を開催することです。

「私たちは持っている資源を維持するために1つにならなければなりません、私たちは分かち合わなければなりません」と彼は続けました。

SKK Migasは、リグの限界の問題と上流の石油・ガス産業の課題について議論するために、KKKSとともに、インドネシア上流石油・ガスSCMサミット2024の一連のイベントに含まれるグループディスカッションフォーラム(FGD)を開催しました。

「FGDでは、SKKミガス、KKKS、サプライヤーのリグの間で一緒に見ることができます。その後、リグだけでなく、掘削施設や最適化できる他の生産施設にも、一緒に農場の理解の覚書もあります」と彼は言いました。

SKKミガスのビジネスサポート担当副官であるルディ・サトウィコ氏は、国内の上流の石油・ガス産業を強化する上でのSCMの戦略的役割の重要性に言及し、インドネシアの上流石油・ガスSCMサミット2024イベントが有効性、効率を高め、上流の石油・ガス産業全体に付加価値を提供できることを期待しています。

さらに、Rudi氏によると、現在、掘削活動と上流の石油・ガス戦略プロジェクトは量の増加を経験しています。優れたサプライチェーン管理は、これらの活動が目標とする結果を達成して計画どおりに実行できるように、運用活動をサポートするための取り組みの1つです。

「適切なサプライチェーンを管理することで、石油とガスの生産量の増加を加速し、コスト回収率を低下させることができます」とRudi氏は述べています。

一方、サプライチェーン管理部門の責任者であるEka Bhayu Setta氏は、SKK Migas SCMの機能は継続的にブレークスルーをもたらし、官僚的なガバナンスを改善する努力をしていると述べた。

5つのガバナンスガイドライン(PTK 007)の改訂を通じて、KKKSの商品およびサービスの調達に関する第2巻は、最新の市場状況および適用される法律および規制の変更に適応し、調達プロセスの簡素化として。

彼は、入札プロセスの効率化、TKDNの増加、電子商取引と電子カタログのデジタル化などのSCMリーンとデジタル化に基づく戦略的ステップを通じて、SCM SKK Migasの機能が上流の石油およびガス産業の成長をさらに強化できることを望んでいます。

「これらのステップは、国内産業の競争力を高め、経済成長を加速し、エネルギー部門における世界的な課題に直面するというビジョンに沿ったものです」と彼は言いました。