才能獲得とは何ですか?ジョブデスクとリクルーターとの違いを知る

YOGYAKARTA - 才能獲得ポジションは、LinkedInや他のプラットフォームの求人でよく見られます。才能獲得は、企業において重要な役割を果たします。このポジションは、通常、人的資源(HR)部門または人事管理を下回っています。

人材獲得は、会社によって採用される最高の労働者または才能を見つけることを担当しています。多くの人は、人材獲得ポジションが会社の採用部分と同じであると考えています。どちらも採用プロセスに関連していますが、どちらにもいくつかの違いがあります。

才能獲得プロフェッショナリズムは、特に心理学を専攻する卒業生の学生にとって、多くの卒業生をターゲットにしています。このポジションの就職機会も、多くの企業がそれを必要としているため、非常に広く開かれています。この職業をターゲットにした求職者として、まず人材獲得とその仕事の責任が何であるかを理解する必要があります。

才能獲得は、会社に才能のある個人を見つける責任があります。人事(HR)が社内の重要な要素であることを考えると、最高の才能を持ち込むためには才能獲得が必要です。

人材獲得の役割は、会社の業績を構築する上で非常に重要であるため、多くの企業が採用よりもこのポジションを優先しています。人材獲得は、会社のニーズに合った才能ある従業員の特定と採用を担当しています。

求職者に関しては、人材獲得の存在は、彼らの夢の会社に参加したい将来の労働者のための入り口の1つでもあります。人材獲得の仕事の責任は、才能のある個人の探索、プロファイリング、採用段階に入ることから始まります。

現在、人材獲得ポジションの空席を開いている企業はたくさんあります。人材獲得はまた、会社の人事ニーズを満たすために資格のある人材に近づき、指示することができることが求められています。このポジションの存在は、従業員の検索プロセスをより効果的かつ効率的にすることを目的としています。

才能獲得は、採用部門の労働者とは異なるジョブデスクを実行します。才能獲得は、最高の潜在的な従業員を呼び込むだけでなく、会社が主な業績要因を特定し、測定プールを構築し、従業員基準を決定するのにも役立ちます。

このポジションで仕事に応募したい人のために、次のジョブデスク人材獲得の数を知ってください:

人材獲得の重要なタスクの1つは、求職者の中から興味を築き、会社に応募することに興味を持つことです。このプロセスはインバウンドマーケティングと呼ばれます。この段階では、可能な限り会社の評判やイメージを構築できなければなりません。

構築された企業の評判は、潜在的な従業員の注目を集めるでしょう。ジョブシェイカーは、その会社で働くことは良い選択だと思うでしょう。インバウンドマーケティングの方法には、採用マーケティングキャンペーンの編成や採用プロセスに関連するさまざまな活動の実行などがあります。

人材獲得は、社内の活動に焦点を当てるだけでなく、最高の将来の労働者を見つけるために積極的に動く必要があります。次の人材獲得の次のJobdeskは、ジョブセイカーが垣間見るように会社を導入するためのステップとしてのアウトバウンドマーケティングです。

この段階では、人材獲得は、企業が労働力を必要としていることを国民に知らせるためにいくつかの仕事をします。通常、彼らは求職サイトに魅力的な求人広告を掲載したり、ターゲットを絞った個人に求人メールを送信したり、さまざまな求職サイトから候補者を検索したりする責任があります。

才能獲得の次のジョブデスクは、フィルタリングと選択です。それは、彼の会社に応募する候補者を選択する陪審員のような才能獲得のようなものです。応募者の数の中で、才能獲得は、最も優れた個人のリストが少ないようにスクリーニングする必要があります。

フィルタリングと選択の過程で、人材獲得は会社によって設定されたいくつかの基準に固執します。資格、スキル、キャリア目標、人格、企業文化との適合性など、候補者選択に使用される多くの指標。

才能獲得は、転送とオンボーディングも担当します。したがって、選考段階だけでなく、才能獲得は、会社に受け入れられた新しい従業員にも同行する必要があります。

人材獲得は、企業と新入社員の間の仲介者またはリンクであると言えます。人材獲得は、会社の方針に関連するいくつかのことを作業システムに紹介し、説明します。通常議論されることのいくつか、すなわち給与の額、受け取った手当、キャリアパス、新入社員のオンボーディングプログラム。

人材獲得作業は、従業員が会社で働き始めたときに停止するだけではありません。人材獲得はまた、新しい従業員の継続的な改善に対処する必要があります。彼らは、新しい雇用主が快適で幸せに感じられ、会社に素早く適応できることを確認する必要があります。このプロセスは、多くのことによる従業員の退職や会社からの辞任を避けるために重要な役割を果たします。

これは、社内の人材獲得とは何かについてのレビューです。このポジションは、会社がスケールアップして最適に実行できるように、会社の業績をサポートする上で重要な役割を果たしています。優れた人材獲得は、会社のニーズに応じて優れた候補者を見つけて持ち込むことができなければなりません。フロントライナーと彼のタスクが何であるかも読んでください。

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