ラマダンとイード・アル・フィトルに先立って収益が増加することを明らかにした

ジャカルタ - ヒーロースーパーマーケットネットワークを管理する小売発行体、イケア、ガーディアン、PTヒーロースーパーマーケットTbk(HERO)は、ラマダン中のコミュニティでの買い物の傾向がCOVID-19パンデミックに見舞われた後に回復し始めたため、同社の収益が増加したことを明らかにしました。

SARO Groupのコーポレート&消費者問題責任者であるDiky Risbianto氏は、Popularixの調査の結果に基づいて、インドネシアのイスラム教徒の42%が、サフルの準備とイフタールの間に効率を高めるために準備された食べ物をまだ探していると述べた。

一方、人々の53%以上が依然としてスーパーマーケットで買い物をすることを選択しており、ラマダンの1週間前に最も多く買い物をすることが期待されています。

さらに、ディキーは、彼の党はインドネシアのイスラム教徒コミュニティにとってラマダンとイードの月の瞬間がいかに重要であるかを本当に理解しているので、彼の党はこの瞬間を祝うための彼らの準備の一部になりたいと言いました。

「ヒーロースーパーマーケット、ガーディアン、イケアという各事業部門を通じて、インドネシアの人々がラマダンとイードの瞬間を祝うのを支援するために、さまざまな高品質の製品で完全なソリューションを提供したいと考えています」と彼は2024年3月26日火曜日に言いました。

ディキーは、ラマダンとイード・アル・フィトルを歓迎するにあたり、通常、人々は彼らのニーズのためにより多くの予算を準備しているので、支出価値指数は上昇していると付け加えた。

「最新の人気調査の結果によると、ほとんどのインドネシア人はラマダンの準備に先立ってより高い予算を準備しており、一般的な支出額指数も上昇しています」と彼は言いました。

Diky氏は、この条件により、小売企業としてのHOROグループは、消費者のニーズを満たすために高品質のサービスと製品を提供する上で革新に引き続きコミットしていると付け加えました。

Dikyによると、ラマダン中のヒーローグループの収益、特にガーディアンとヒーロースーパーマーケットからの収益が増加しており、同社の全体的な収益に大きく貢献しています。

「最大の部分はガーディアンとSOMOにまだあります、はい、ラマダン中の増加。美容と健康製品は食べ物や飲み物にも増加傾向があるため、基本的なニーズになっているため、美容と健康、そして食べ物が最大のものだと実際にわかります」と彼女は言いました。

Diky氏は、SBOOグループの包括的な製品スイートにより、彼の党は消費者に実用的なソリューションと重要な付加価値を提供することを望んでいると述べました。

「当社の製品品質の開発と改善を継続することで、コミュニティが快適かつ信頼できる方法で日々のニーズを満たすための主要な選択肢であり続けることを願っています」とDikyは締めくくりました。