今年稼働する15の石油・ガスプロジェクトを持つSKKミガスの責任者は、KKKSに2024年の作業プログラムの実施にコミットするよう要請しました

ジャカルタ-上流の石油およびガス事業活動のための特別タスクフォース(SKK Migas)は、インドネシアの上流の石油およびガスにおける大規模な探査と将来の成長のための投資を強化するというテーマを掲げた2024年のCEOフォーラム活動を開催しました。

このイベントでは、SKKミガスの責任者とKKKSのすべてのCEOも、2024年にWP&Bを実施するためのコミットメントに関する合意書に署名しました。

この合意は、KKKSが積極的で効率的で予定通りのアプローチで2024年のWP&Bを実施することにコミットしていることを確認するものです。

文書では、SKK Migasが2024年のすべてのWP&Bの実施においてKKKSに最大限の支援を提供するとも述べられています。

SKK Migasの責任者であるDwi Soetjipto氏は、2023年にSKK MigasとKKKSの共同コミットメントにより、2023年にインドネシアで137億米ドルの上流の石油およびガス投資が行われ、これは過去7年間でインドネシアの上流の石油およびガス産業に達成された最高の投資であると述べました。

「この成果は、2022年の上流の石油・ガス投資よりも13%高く、世界の上流の石油・ガス投資動向である6.5%を2倍にしています。それ以上に、この成果は2030年の長期計画における当社の目標よりも6%高い」と述べた。

「この並外れた結果は、業界の課題と利害関係者間の協力を克服するための私たちの集団的努力なしには達成できません。この肯定的な傾向が2024年に再び達成されることを願っています」とDwiは2024年2月3日土曜日に述べました。

Dwiはさらに、インドネシアの上流の石油・ガス産業が発展したことを示す指標の1つは、掘削活動とオンストリームプロジェクトの増加であることを明らかにした。

開発坑井掘削の実現は、2023年に799坑井が掘削され、過去8年間で最高数に達しました。

「過去6年間で、毎年30〜40POD / OPL / OPLLの承認を通じて、100%以上の埋立地置換率(RR)を達成することにも成功しました。2023年のRR達成率は12.5%で、2024年には166%に達することを目標としています。これは、インドネシアの上流の石油・ガス産業の持続可能な発展を示しています」とDwi氏は述べています。

Dwi氏はまた、現在、上流の石油・ガスには5つの国家戦略プロジェクトが進行中であり、総投資額は450億9000万ドルであると説明した。さらに、2029年までに95の石油およびガスプロジェクトがあり、総設備投資額は32億8000万ドルになります。

「2024年には、15のプロジェクトが稼働することを目標としており、生産能力は41,922 BOPD(1日あたりの石油バレル)と324 MMSCFD(1日あたり100万標準立方フィート)のガスを増加させます。

「これらのプロジェクトからの追加生産は、今年の目標を達成するために非常に重要です。したがって、これらのプロジェクトの完了を遅らせないことが重要です」とDwi氏は述べています。

探査活動に関して、Dwi氏は、SKK MigasとKKKSは将来、探査目標を中規模から中規模に変更するなど、探査活動を増やすための戦略を実施し、非従来型の石油・ガス機会の開発に焦点を当てるべきであると強調した。

「この戦略に基づき、私はKKKSのコミットメントを求め、探査への活動と投資が積極的に実施されるようにします。うまくいけば、特に深海地域で、再び大きな埋蔵量を見つけることができます」と彼は言いました。

2023年、SKK MigasはKKKSとともに、合計38の井戸で2017年以来最も多くの探査掘削を成功裏に実施しました。2024年の探査井掘削目標は48坑井で、2020年以降171%増加しています。

この活動の増加は、探査投資の増加にも反映されています。

「私たちは、世界の上流の石油・ガス産業の地図に戻ることに成功しました。ゲン・ノースとレイヤーという2つの主要な発見を通して。これは、2000年のエターナルフィールドの発見以来、インドネシアで最大の発見です。」

「私たちは、より多くの機会を探求し、それらを投資家とインドネシア経済に利益をもたらす生産に変えることによって、この勢いを最大化しなければなりません」とDwi氏は述べています。

Dwi氏は、現在の石油生産目標を達成する上での最大の課題は、KKKSが既存の油田の自然の減少を維持することに依然として焦点を当てていることであると述べた。一方、埋蔵量を生産に変えることも、PODの停滞とプロジェクトの遅れの問題によって制約されました。

「SKK Migasは、PODを実装し、予定通りにプロジェクトを完了するというKKKSのコミットメントを必要としています。ガスに関しては、プロジェクトの遅延やバイヤーからの吸収という形で課題を克服する必要もあります」とDwi氏は締めくくりました。