レナード・セオサブラタ リーダーズ・スメスコ・インドネシア かつて赤字最大130億ルピア
ジャカルタ - スメスコ・インドネシアのレナード・テオサブラタ社長は、彼が率いる機関は暗い期間、すなわち最大130億ルピアの赤字を経験したと述べた。
レオ氏は、協同組合・中小企業省の後援下にある公的機関でさえ、2年連続、すなわち2018年と2019年に赤字を経験したと述べた。
「私が入った当初、スメスコのポジションは赤字だった。つまり、収入はマイナスです。私は2020に入りました。つまり、2018年、2019年には90億ルピアの赤字になる」とレオは1月25日木曜日、ジャカルタの協同組合中小企業省の事務所での記者会見で述べた。
彼は、協同組合・中小企業省の下にある公式機関は、COVID-19パンデミックの間に収入が減少したと述べた。
当時、スメスコは事業体設立史上最大の赤字を計上し、130億ルピアに達しました。
レオによると、その暗い時代は彼の士気を重くのしかけてきました。彼は失敗した政府部門に入った民間人と見なされたくありませんでした。
したがって、彼はその暗い時代から抜け出すことに集中しました。
「だから、赤字から抜け出すことはナンバーワンだと感じている。数年後、すべてのプログラムで、他の人のお金を使って求めます。だから、私たちはSmescoという名前だけを付け、それ(私たちを作る)は何とか抜け出しました。そして、2023年末からはポジティブだ」と彼は語った。
レオによると、彼が非常に成功裏に運営したプログラムの1つはスカイツでした。
Skyeatsは、空間温度で貯蔵寿命を最大12ヶ月に延ばすことができるワンラインのリトルキッチン施設を備えたインドネシア初のクラウドキッチンです。
したがって、MSME製品は現代市場への流通に入ることができ、その範囲はより広くなります。
レオはまた、キッチンが完全に満たされているため、キッチンのサイズを拡大する予定です。
それでも、この占有率はMSMEの俳優からではなく、他のより大きな企業から来ています。
レオは、このプログラムに参加したMSME俳優はわずか50代前後だったと主張しています。
この数字が低いのは、MSMEの俳優がその場で直接料理をすることに慣れていないからです。
「計画という名前は必ずしもすべてが現実のものになるわけではなく、この共同キッチンはレンタルコストのためではなく、むしろMSMEの習慣(習慣)のためです。彼は自分の場所で料理を欲しがったり、スキートにPOを開いたりして、彼に食料を提供します。まあ、それは起こっていることです」と彼は付け加えました。