国有食品ホールディングのパフォーマンスを強化するための政府の努力は成果を上げ、ID FOODは2023年に肯定的なパフォーマンスを達成することを楽観視しています

ジャカルタ - フードBUMNホールディングID FOODは、ホールディングメンバーの財務実績を改善し強化するためのSOEs省の努力を支援します。このステップは、国の食糧エコシステムにおいて戦略的な役割を果たすと考えられている食品ホールディングの強化の一部です。

これは、PTラジャワリヌサンタラインドネシア(ペルセロ)/ID FOODフランスマルガンダタンブナンの社長が1月11日木曜日にジャカルタで行った声明で伝えました。彼によると、実施された改善はプラスの影響を与えました。これは、2023年11月までのID FOODの連結財務実績の肯定的な成果から見ることができます。

「2年前のID FOODの設立以来、SOEs省は食品保有機関の改善と変革のプロセスを支援し、監督し続けています。今日まで、私たちは進歩を見ることができます。食品保有会社の設立当初、同社は2021年に8,230億ルピアの連結損失を記録し、2022年には2,980億ルピアの損失に改善し、2023年から11月までID FOODは650億ルピアの純利益を記録することができました」と彼は言いました。

さらに、11月までの650億ルピアの純利益は、2022年の達成を129%上回ったとFrans氏は説明しました。昨年の同時期(2022年11月)に、同社は2,230億ルピアの純損失を被りました。

「業績の改善は、収益の伸びや粗利益など、多くの要因によるもので、粗利益は1兆8,360億ルピアに達し、昨年の1兆5,860億ルピアを16%上回りました。この成果は、砂糖、農業、塩産業の粗利益の改善によるものです」と彼は言いました。

フランスは、今年の粗利益の増加が同社の好業績の重要な要素の1つであることを認めています。

「これは、ID FOODグループが現在実施しているEBITDAの変革に沿ったものです。EBITDAの変革を通じて、EBITDAと営業利益の大幅な増加に伴い、同社の業績は成長を続けています」と彼は言いました。

もう一つの要因は、改善を経験した子会社の業績と切り離すことはできないと彼は付け加えた。当社の予算作業計画(RKAP)の目標を達成する商品は、砂糖、塩、漁業です。一方、昨年より成長を遂げた商品は、食用作物、漁業、貿易流通、その他の産業でした。一方、2023年11月までに利益を記録することができた企業には8つの子会社があります。

フランスは、業績の改善に加えて、業績の改善は財務業績の改善によっても支えられていると説明しました。2023年を通じて、同社はPTペルケブナンミトラオガンなどの子会社の財務再編を完了しました。現在、サンヒャンセリとPTペリカナンインドネシアの財務再編も完了しています。

将来、業務パフォーマンス、財務パフォーマンス、ビジネスプロセスの改善により、フランスは、16の子会社で構成されるすべてのフードBUMNホールディングエンティティが、ID FOODが財務と運用の両面で効果的なホールディングになるように、ビジネスモデルを変革するためのSOEs省の努力を引き続き支援することを保証します。

「2024年には、ID FOODのパフォーマンスは引き続き改善されるとともに、国内の食品エコシステムの景観における食品保有のますます戦略的な地位になると信じています。これは、9つの戦略的食品商品に対する政府の食糧備蓄(CPP)の実施など、食料安全保障に関連する任務を遂行するというID FOODに対する政府の信頼によって証明されています」と彼は言いました。

CPPの株式を維持することに関しては、ID FOODとBULOGは、政府から28.7兆ルピアの低コストの融資を受けると信じられています。さらに、財務構造の改善は、負債資本比率(ダー)を23%低下させることに影響を与え、会社の財務状況をより健全にします。

「これまでの改善に伴い、省庁/機関、SOE、銀行および食品ビジネスアクター、協会、学者、メディアなどの食品利害関係者に、ID FOODと協力して食品ビジネスとエコシステムを開発するよう呼びかけます。2024年は、設定されたさまざまな目標に向けて、私たちにとって楽観主義に満ちた年になるでしょう」と彼は締めくくりました。