Eコマースの凶暴性と戦わなければならないジェムブロン市場のトレーダー

ジャカルタ - 私たちが東ジャカルタのパサール・ジェンブロン・チピナンにあるおもちゃ屋を訪れた時、スリはカウンターの後ろに座っていました。その日の午後、訪問者は来ず、彼のそれほど大きくない店で商品を買いました。

この状態は、スリは最近から起こっていると言いました。その原因は、最近よく聞かれるニュースのようにおもちゃ市場が解体されるだけでなく、インドネシアでの電子商取引の台頭によっても起こるからです。

「今は静かだ。私はオンラインオンラインの販売があるので、私は最初だと思う場合。さらに、私が好きなのと同じオンライン販売価格は異なり、ディストリビューターは時々オンライン屋台を持っているので、オンラインは通常安いです」と、私たちが彼のキオスクで会ったスリは2月23日(日曜日)に言いました。

Gembrong Marketで2009年以来販売しているSriは、オンラインおもちゃの販売の増加は、しばしば商品の価格を比較すると言いました。

「時には私の部下とナンヤがあり、オンラインコストRp300千のコックは、リモートコントロールのおもちゃのためにここでRp500千を販売しました。はい、もしそうなら、私たちのほとんどはオンラインで買うだけだと言います」と、彼が言いました。

シャン・ジェンブロンマーケットのおもちゃ商人(ウォードハニー・ツァ・ツィア/VOI)

オンラインでのおもちゃの売り上げが増加したため、Sriは彼が減少した売上高を否定しませんでした。「通常の仕事の日なら、私の収入は少なくとも100万から150万Rp50万です。通常の日Rp2万からRp5百万に。それは通常の日Rp3百万-5百万だったら。休日の赤い日付がRp10-15百万になることができれば」と彼は説明しました。

それでも、スリはおもちゃを売るのに電子商取引を使わない。なぜなら、彼はオンラインでの販売について本当に知らないからです。

また、ジェンブロン市場にキオスクを持っているおもちゃ商人のイプンもそうです。今、商品は電子商取引の商品と大きく比較されています。この場合、彼は通常、将来の消費者が彼が販売する商品の購入をキャンセルした場合に降伏することを選択します。

または、最後のステップとして、彼は通常、彼の商品の価格を下げたいと考えています。「オンラインと同じだと言う人もいますが、それほど費用がかかります。はい、私たちは時々その価格も大好きですが、損失が本当にイエスであれば、私たちは再び価格を下げられません」と、彼が言いました。

ジェムブロン市場(ウォードハニー・ツァ・ツィア/VOI)

この現象は、実際には、一人でのGembrongチピナン市場のトレーダーによって感じられるだけではありません。大規模な小売業と国際的規模の世界では、いくつかの時間前に電子商取引の攻撃のために展開を余儀なくされた企業が数多くありました。

そのうちの一つは、ファッションの分野で小売会社であるForever21です。米国カリフォルニア州ロサンゼルスに本社を置く小売業者は、電子商取引に対抗できなかった後、2019年に失敗しなければならなかった。

これに関連して、インドネシア税務分析センター(CITA)ユスティヌス・プラスウォ事務局長は、現在、従来のトレーダーからの公共支出の関心が現在広く利用可能な電子商取引施設の使用にシフトしていると述べた。しかし、すべてのインドネシア人がこのパターンの影響を受けるわけではありません。

「まだ大きくはありませんが、そこには、実際に影響を与えるいくつかの要因があります。第一に、提供される利便性は、人々が電子商取引、特に効率性と有効性のために好むからです」と、ジャスティンは2月23日(日曜日)に短いメッセージを介してVOIから連絡を受けました。

第二に、人々はさらなる価格差があるため、買い物の手段として電子商取引を好みます。「価格は、効率だけでなく、税金や補助金の要因に加えて、主に安いです」と、彼が言いました。

イラストレーター (ピクサベイ)

したがって、これらの従来のトレーダーの崩壊を防ぐために、ジャスティンは政府が他の方法を考える必要があると考えました。これには、利便性とインセンティブを提供することで、オフラインからオンライン販売への移行を促進することが含まれます。なぜなら、従来のトレーダーは、ビジネスを継続するために時代に追いつくことができる必要があるからです。

「政府は、デジタルリテラシー、テクノロジーへのアクセス、アプリケーションなど、移行の容易さを提供すべきです。さらに、税金も注目に値します。「デジタルプラットフォームは、中国のように低く課税することができます」と、彼は結論付けました。