批判に答えて、ジョコウィはフードエステートが食糧危機に直面する必要性であることを強調しました
ジャカルタ - インドネシアのジョコ・ウィドド大統領(ジョコウィ)は、初めての植物の生産性は通常失敗するため、食品納屋や食糧団地の建設は想像ほど簡単ではないと強調しました。これは、8月18日(金)にジャカルタのMPR / DPR / DPD RI Building Complexで行われたインドネシア共和国人民諮問会議の憲法記念日と78周年に出席した後、ジョコウィによって伝えられました。「それは埋蔵量であり、戦略埋蔵量も後で十分に豊富であれば、他の国々がそれを必要としているので輸出しても大丈夫です。そこに行くために、あなたが食糧農園を建設することを知っているなら、食品納屋を建設することはあなたが想像するほど簡単ではありません」とアンタラから引用されたジョコウィ大統領は言いました。ジョコウィの声明はまた、食品納屋プロジェクトからの政策の誤用に関する批判にも応えた。食品納屋は、地域全体のすべての国が危機に直面していることを考えると、食糧危機を予測するための解決策です。これは、ウクライナ・ロシア戦争の影響により、ほとんどすべての国で小麦価格が大幅に上昇したことによって特徴付けられました。さらに、インドネシア国民が消費する主な食料商品である米も、インドが同国の食料安全保障のために米の輸出を停止することを決定した後、その入手可能性を予測しなければならない。ジョコウィによれば、食料品の入手可能性が豊富であれば、戦略的埋蔵量と輸出のために食品納屋の提供が必須です。しかし、ジョコウィ氏は、食品納屋プロジェクトは最初の植え付けですぐには成功しなかったと説明した。「最初の植物は通常失敗しますが、2番目の植物はまだせいぜい25%成功します。第三に、通常、6番目、7番目は通常の状態にのみあります」とジョコウィは言いました。彼は、北スマトラ州フンバン・ハスンドゥタン・リージェンシーの食品納屋プロジェクトの1つが、3回目の植栽で最適な生産性を達成したばかりであるという例を挙げました。「フィールド上の問題は、私たちが想像したほど簡単ではありません。だからすべてが修正されるでしょう。そして、すべてが評価され、修正されなければならず、繰り返されなければなりません。あえてしなければ、最初の失敗だけが、忘れるまで後退しています」とジョコウィは言いました。