エリック・トヒール:BUMNそのパルガダ、あなたがそこに洞窟が欲しいもの

ジャカルタ - SOEのエリック・トヒール大臣は、赤いプレート企業のコミュニケーションと持続可能性または持続可能性の主な鍵は信頼であると述べた。したがって、インドネシアの人々だけでなく、ステークホルダーに対する信頼を維持することの重要性を常に強調しています。

「コミュニケーションとサステナビリティについて話すことが最も重要なのは信頼であることを強調する必要があります。「信頼が低ければうまくコミュニケーションを取る方法はなく、信頼されなければ良い持続可能性を行う方法はありません」と、1月29日(金)のSOEコーポレート・コミュニケーションズ・アンド・サステナビリティ・サミット(BCOMSS)のピークイベントで述べた。

エリックによると、SOEは税金を通じて配当を通じて国家に貢献することによって、政府によって与えられた信頼を遂行する義務があります。

「ちなみに、このSOEパルガダは、私に何を持って欲しいのか、何をしなければならないのでしょうか。「我々が公共サービスを通じて地域社会にどのように責任を負いかが重要です」と、彼が言いました。

元インテルミラノのボスは、COVID-19パンデミックによる困難な状況の中でSOEの成果に感謝していると言いました。実際、SOEは、コミュニティを支援するためにRp2.7兆相当の社会的イベントを実施することができます。

さらに、優れたコーポレート・ガバナンスを実施するという努力とコミットメントは、SOEにとってポジティブなイメージを提供すると述べた。

「一般の認識の結果を見ることは、GR(gede rasa)ではなくSOEにとって非常に良いことですが、ニュースの60%は非常にSOEであり、80%の反応でさえ肯定的です」と、彼が言いました。

今日では、エリックは、SOEの感謝はコミュニティから来るだけではないと言いました。しかし、それはまた、資本市場業界から来ています。ここで、初めてのsoe株は、インドネシアの国際的および民間企業にとってそれほど魅力的ではありません。

エリックによると、過去1年間の彼のリーダーシップの下でのSOEの肯定的な成果は、同じビジョンと使命を遂行する上でSOE省と赤板企業との共同努力と切り離すことができません。

「もちろん、これは大きな感謝の気持ちで、同じビジョンと使命、すなわち信頼、GCG(良いコーポレートガバナンス)、透明性にほかならない、一心のビジョンを持つことができます。それがSOEの持続可能性の鍵です」と、彼が言いました。