SMFピガーマタラムのスラム街は、住みやすい一例の集落です

ジャカルタ - 財務省は、特別ミッションビークル(SMV)、すなわちPTサラナマルチグリヤクアンガン(ペルセロ)またはSMFを通じて、政府によって立ち上げられた持続可能な開発目標、特に持続可能な都市開発と居住地に関連する第11の柱を再び実施します。

これは、西ヌサトゥンガラ州マタラム市アンペナン地区ケブンサリ村のスラム街に低所得者向けの住みやすい住宅(MBR)を建設することによって実現されました。スラム街の住宅品質改善プログラムを通じて、SMFは15億ルピアの社会的および環境的責任助成金(TJSL)を支出し、住民の22戸のスラム街を住みやすい家に修理しました。資金は、マタラムのツナスバルコミュニティエンパワーメントエージェンシー(BKM)を通じて分配されました。

今週半ば、サリガーデンのスラム街にある住民の住みやすい家は、マタラム市長のモハン・ロリスカナとSMFの財務・運営ディレクター、ボナイ・スビアクトによって発足しました。

修復された後、かつてオーストラリアのDFAT(外務貿易省)決済インフラの実施においてインドネシアで最高の村に選ばれたこの村は、現在、他の都市村のパイロットとしてますます安定しています。

アンペナン地区のケブンサリ村は、ペジャラカン村、カリジャンクク、ジャランウダヤナマタラムに隣接して立つ57.520ヘクタールの面積をカバーする村の面積から14.37ヘクタールの総面積を持っています。市民の大多数が奇妙な労働者として働いている地域の決定は、マタラム市スラムの場所の決定に関するマタラム市スラム法令No.647 / IV / 2015に基づいて地方政府によって決定されたスラム街です。

マタラムは、SMFが実現した21の拠点から発足した16番目の都市となりました。マタラム市の選出は、特に住宅部門におけるインドネシア中部の公平な開発を支援するための政府とSMFの協調の一環である。マタラムはまた、観光と文化に基づく大都市圏になるために政府によって開始されている地域です。

SMFの財務・運営担当ディレクター、ボナイ・スビアクト氏は、このプログラムは、特にSDGs第11号の目標に記載されているように、持続可能な都市と居住地の開発を実現するために貧困を撲滅することを通じて、持続可能な開発目標またはSDGsの実施におけるSMVとしてのSMFのコミットメントの現れであると述べた。このプログラムは、スラム街のカテゴリーの住宅を緩和し、極度の貧困を緩和するための当社の持続可能な取り組みであると強調しました。

「財務省傘下の国有企業として、私たちの仕事の1つは住宅インフラへの資金提供を支援することであり、その1つは人々が住みやすい家を手に入れるのを助けることです。SMFの資金源は国家予算と資本市場から来ており、Kotakuプログラムはサバンからメラウケまで私たちが行う長期的なプログラムであり、コミュニティが社会的にも経済的にも長期的な利益をもたらすことができるように、家を維持および維持し続けることによって、この支援を最大限に活用できることを願っています」とボナイは7月13日木曜日のプレス声明で述べました。

スラム街の住宅品質改善プログラムは、2018年から開始されているSMFの戦略的イニシアチブの1つです。SMFはこれまで、ジョグジャカルタ、スマラン、タンゲラン、ペカロンガン、ポンティアナック、ブキティンギ、ルブクリンガウ、タンジュンピナン、マカッサル、マナド、ソロ、アタンブアベル、メダン、チレボン、マタラム、パンデグラン、ゴロンタロ、クパン、テルナテ、プラブムリを含むインドネシア全土の21都市で合計398戸のスラム街の住宅の品質を向上させるプログラムを実現してきました。

さらに、西ヌサトゥンガラ地域の持続可能な開発を支援するために、SMFは以前、クタ村、メルタク村、センバルンラワン村、テテバトゥ村で2019年以来、NTB地域でのホームステイファイナンスという他の戦略的イニシアチブも実現し、地元住民が所有および管理する35のホームステイユニットに権限を与えました。SMFのホームステイファイナンスは2019年から累積的に開始されており、SMFはインドネシア全土の18の村で160のホームステイに資金を提供するために、総累積資金フローで12,794億ルピアのホームステイファイナンスプログラムを実現しました。