ペルフタニは他のSOEとともに、中部ジャワでの人民コーヒーの生産を増加させる

ジャカルタ-ペルムペルフタニは、プロジェクト管理オフィス(PMO)を通じて国有企業とともに、中部ジャワ(中部ジャワ)の人々のコーヒー生産を増やし続けています。

「この生産性を高めるために、ペルフタニはPMO Kopi Nusantaraの生態系(上流から下流)に関与するSOEとともに、より集中的な栽培技術支援を提供します」と、ペルフタニ・ナタラスのオペレーションディレクター、アニス・ハルジャントは、7月9日日曜日のアンタラから引用されたジャカルタでの声明で述べました。

中部ジャワのPMOコピ・ヌサンタラ・プログラムのコーディネーターとしてペルフタニを代表するナタラス・アニス・ハルジャント氏は、現在農民が使用している土地の半分をPMOコピ・ヌサンタラの利害関係者とともに介入することが目標であると述べた。

世界第4位のコーヒー生産国として、インドネシアのコーヒー生産は依然として人々のコーヒー農園によって96.1%支配されていることが判明しました。これは、SOEが人々のコーヒー豆の生産性と品質を向上させることによって農民の福祉を改善し続けることができるという焦点です。

インドネシアのさまざまな場所で支援を行った後、現在、BUMNはプロジェクト管理事務所(PMO)を通じて、テマングンリージェンシーのマクムールコピプログラムのキックオフで伝えられたように、中部ジャワ地域に介入し始めています。

中部ジャワのコーヒー農業は、周辺コミュニティによるペルフタニの土地管理への参加と切り離すことはできません。テマングンリージェンシー自体の地域では、約4,000ヘクタールのペルフタニ土地が、年間250kgのグリーン豆の生産性でコーヒー商品を栽培するためにコミュニティによって使用されています。この生産性はまだ非常に低く、地域社会により良い生活を提供するために改善する必要があります。

PMO Kopi Nusantaraの会長兼PTPN Holding Dwi Sutoroのマーケティングディレクターは、人々のコーヒーの生産性を高めることは、現在、すべての利害関係者が取り組んでいる主な取り組みであると述べた。

「本質的に、私たちの努力は、国内生産の96.1%を占める人々のコーヒーが、どのように増加し続け、農民により良い福祉を提供できるかということです」とDwi Sutoro氏は述べています。

技術支援は、東カリマンタンププクによって促進された肥料へのアクセスを提供することから始まります。農民グループまたは森林村コミュニティ機関(LMDH)を通じた農家は、市場の肥料価格よりも低い販売価格を得ることができます。

ププク東カリマンタンはまた、実験室試験プロセスを通じて土壌栄養素の状態に応じて施肥の推奨事項を提供します。

受精と育成の面で支援を提供することに加えて、BNIは利用可能ないくつかの資金調達スキームで金融リテラシーへのアクセスも提供しています。

資金調達は、現場の農家のニーズに応じて、栽培や収穫後の処理に使用できます。資金調達申請書は、各村に広がる46人のエージェントを通じて行うことができます。さらに、BNIは、Xporaプログラムを通じて人々のコーヒーがグローバルに展開されるように、ビジネスマッチングの形で支援も提供しています。

収穫後から、PTPN 9は人々のコーヒー生産に付加価値を提供する加工施設を提供しています。例えば、焙煎や包装活動など、下流側の加工により、人々の所得指数関数的に増加することが期待されます。

マーケティングの面では、インドネシア貿易会社(PT PPI)を通じたID FOODは、人々のコーヒーを購入して配布するオフテイカーになる準備ができています。

PT PPIは、コーヒーを含むさまざまな商品をさまざまな国に輸出しています。さらに、Telkom IndonesiaとPerhutaniによって現在開発されているデジタルプラットフォームでもデジタル化が行われます。